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年度工作总结的报告 年度工作总结的报告 PAGE / NUMPAGES 年度工作总结的报告 年度工作总结的报告 范文一 一、连锁商场商品管理软件全面升级 连锁商场经过二 0xx 年整年的快速发展，发现有些详细问题原 有的业务系统软件已没法解决，如：不一样门店不可以拟订不一样的售价、 同一商品不可以实现不一样供给商不一样进价等等。 依据实质现状， 公司决 定对商场软件进行全面升级， 春节集训后快速安排了连锁商场业务与 财务以及信息部有关人员到外处进行了实地观察， 对连锁商场经营模 式以及商场所使用软件进行认识。 在 3 月初对商场软件升级做了先期 大批准备工作后于 3 月尾对业务系统全面切换 ; 切换后运转到此刻基 本达到了我们的预期要求 ; 原系统没法解决的问题，现已基本解决。 如：不一样门店能够拟订不一样的售价、 同一商品能够实现不一样供给商不 同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了剖析能力和加大了管理手段。 如：经过价钱带剖析确立每一个价钱带在销售中所占比重，这样能确立每个门店周边花费水平， 为门店组织商品价钱定位供给了比较有效的参照数据。 ( 城南新区店在今年 5 月份时经过价钱带剖析后，发现 6-10 元销售比重占到全月销售的 27.40%，门店与业务磋商后，从中天街调拨一批特价为 9.80 元的卷提纸 ( 中天街销售已趋于疲软 ) ，两天即抢购一空。