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商业策划与招商代理合同 商场商业策划与招商代理合同甲方:(以下简称甲方)乙方: (以下简称乙方)乙方就前期策划、招商代理商场(以下简称该商场)事项,经与甲方友好协商,签订本合同,以资共同遵守执行。一、代理工程的根本状况1、甲方托付乙方代理招商2、托付期限:二、双方的主要权利和义务1、甲方权利和义务甲方应主动、准时供应与该工程前期策划、招商工作相关的技术及法律文件资料给乙方,以利于策划、招商工作的顺当开展。甲方将正式委任一名负责人代表甲方对乙方的工作进展督导、检查,并对甲乙双方的工作进展协调。甲方和乙方合作过程中的全部事宜均以此专人统一口径后与乙方沟通的内容为准。甲方如需调换此人,应书面通知乙方。甲方应供应现场招商中心〔独立办公室至少一间〕,负责招商中心必要的设施运行费用、办公费用等。经甲方同意后,乙方有权根据双方确认的招商方案〔经双方确认签署〕及租金底价〔双方确认签署〕进展招商。假设客户要求的价格等于或高于招商底价,那么乙方有权与客户承诺成交,假设低于招商租金底价,那么需由甲方最终书面确认,方可承诺成交。为保证本工程招商目的的顺当实现,甲方应按预期总租金额的肯定比例制订招商推广费用预算〔费用预算由乙方供应甲方审核〕,该物业的招商推广费用支出全部由甲方担当,包括但不仅限于媒体广告、软性推广、异地推广、现场布置、楼书和宣扬品制作、发布、邮递费用、模型费用等。乙方全部对该物业宣扬包装的文字、图片,均经甲方审核同意前方可对外公布。为保证本工程招商目的的顺当实现甲方担当因招商产生的差旅费、接待费用、招商人员外出参观学习费用。本合同签订后,甲方将不负责接待客户,全部客户由乙方按照本合同的相关条款进展接待、确认和会谈,但由甲方办理有关意向合同、租赁合同的最终审核并签字盖章,同时负责收取客户定金、租金以及相关费用。2、乙方权利和义务受甲方托付,乙方在对该物业的整体布局、内外部环境、工程进度、房型和房屋内部构造、经营业态等一切有关本工程状况充分理解的根底上,乙方将根据对该物业的经营业态定位,向甲方供应该物业整体招商策略及招商方案,经甲方确认前方可施行。乙方须单独就该物业地下一层、地上一层至四层向甲方提交招商方案,供甲方审核批准,并根据甲方审核同意的招商方案进展招商。乙方不得违背甲方审核同意的招商方案招商。乙方应主动、准时供应广告方案、招商中心包装方案、户外看板(POP)、灯箱旗帜、横竖幅招商文案。乙方应主动、准时供应宣扬策略(SP、RP)制定,推广创意稿、单片、平面稿等。乙方应主动、准时供应广告方案表(行程表、预算表),媒体版面、报章杂志软广告方案供应、展板、平面效果图等制作建议。每月底提交下月广告方案供甲方审核。乙方将充分运用自身的信息网络,运用适当、有效的方法通过市场流通渠道,查找、联络合适该物业的经营商家。乙方应成立招商小组进驻工程招商中心,负责接待全部来访商家并做好登记工作,按照本合同的相关条款进展接待、确认、会谈和成交。乙方应当装备一名招商经理负责与甲方沟通有关详细招商事宜,管理日常工作。乙方应仔细负责的做好客户的接待工作,但乙方不得随便对客户承诺,如客户提出附加条件,乙方须与甲方进展协商并经甲方书面认可后执行,否那么,由此造成甲方损失的,应担当赔偿责任。乙方在招商过程中就外部市场及该物业招商状况与甲方进展招商例会。招商例会每周进行一次,必要时可由甲方临时召集,会议由乙方主持并作记录,会后由乙方制成会议纪要给与会各方。乙方有义务为甲方商业公司其他部门的建立供应无偿的询问效劳。未经甲方同意,在本合同履行过程中以及本合同履行完成后,乙方均不得用法或泄露在履行本合同过程中获得的甲方的商业隐秘或技术资料。三、前期策划费、招商代理费支付标准与方式1、合同规定期间甲方应向乙方支付以下费用：人员根本工资根本标准：经理8000元/月、主管 5000元/月、专员3000元/月。效劳费无佣金乙方完成当月该物业招商面积,甲方应在当月财务结算日后5个工作日内向乙方支付乙方当月已完成的招商面积的月佣金，主力店为 1.5 个月租金，小商铺为 3 个月租金.2、招商胜利的标记:客户与甲方签订意向合同后,甲方收到签约客户自行支付意向金,合计不少于三个月租金。3、在合同期限内,乙方应完成招商指标如下:自本合同生效之日起 6 个月内完成该物业面积 30 %,客户与甲方签订预租合同并自行支付首期款,合计不少于一个月的租金。自本合同生效之日起 12 个月内完成该物业面积 70 %,客户与甲方签订预租合同并自行支付首期款,合计不少于三个月的租金。自本合同生效之日起 18 个月内完成该物业面积 90 %,客户与甲方签订预租合同并自行支付首期款,合计不少于三个月的租金。四、招商管理1、客户接待