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PAGE PAGE 1 领导改非情况说明 1. 浅谈如何充分发挥“改非”领导干部的乐观作用 内容预览：摘 要：领导职务任期制较好地处理了领导干部“能上能下”的问题，促进了领导干部队伍年轻化、学问化，但实施过程中，在县处级和乡科级“改非”领导干部合理安置和如何发挥其在日常工作中的乐观作用等方面还不尽人意。  本文以XXX区局科级“改非”领导干部为样本，指出了管理中的不和谐现象，并结合工作实际，对如何实现“改非”领导干部“人尽其才”，进行了初步的实践和探究。 关键词：“改非” 领导干部 管理 一、引言 领导职务任期制是对选任制、委任制领导干部担当某一职务的规定期限和在规定期限内对履行职责的要求进行明确规范的一种制度。  党的XXX全会明确指出，要探究建立领导干部职务任期制。近年来，全国各地、各……。 2. 如何书写改任非领导申请书 按官场的常规，现实中升迁难，退职简单，现在的岗位后面不知有多少人在排队等着呢。像的的状况，只需不犯错误，留在岗位上也没问题，年龄一到，自然会退下来的。  假如你执意要提前退下来，程序非常简洁，只需打辞职报告就可以了。题目是辞职报告。台头写单位领导。内容写缘由：由于身体不适，我不能胜任工作岗位，特要求辞去副科级领导岗位，转为副主任科员。请组织上考虑到我目前的身体情况，并批准我的要求。此致，敬礼！报告人：XXX年月日。  1、改任是由一种职务改成另一种职务。  2、1993年8月14日颁布的《国家公务员暂行条例》，将公务员职务分为领导职务和非领导职务两类。非领导职务层次在厅局级以下设置，享受相应级别和待遇，不具有行政领导职责。 3. 乡镇副科级干部改非后能否支配工作 你好，愿意为你解答：  温馨提示：请具体询问该区域相关部门，每个区域的政策不相同！  目前，全国各地特殊是县级以下机关、事业单位和国有企业的领导干部，在达到肯定年龄后，即被改任非领导职务（简称“改非”）。虽然中心对此并无文件明确规定，但在各地已普遍实行。由于在这方面缺乏统一规范的政策性管理方法，致使很多地方绝大多数改非人员的作用没能得到应有的发挥，形成了人才资源的极大铺张。从各地状况看，其做法千差万别，次要表现在“五个不一”：  一是改非年龄不一。仅就乡科级领导干部而言，有的地方不分正副职、不分男女性别，统一划定一个改非年龄杠子，到龄即实行“一刀切”。有的地方不只正副职有别，而且男女有别。多数地方的做法是：乡科级正职男55周岁、女52周岁，副职男53周岁、女50周岁改非。也有少数地方的做法是：乡科级正职男50周岁、女45周岁，副职男45周岁、女40周岁改非。等等。总之，各地改非年龄的不一。  二是能否上班不一。多数单位对改非人员能否上班，持放任自流的态度，既没硬性要求，也没人管。就单位而言，大都不盼望改非人员上班，特殊是“一把手”改非的，假如上班的话，难免让现任“一把手”放不开手脚工作。就改非人员来说，多数贵有自知之明，生怕别人说闲谈或者上班没事做，则选择不上班。这些不上班的同志，有的在家疗养，也有的不甘孤独?????，或者开展自主创业，或者应聘民企管理人员。也有的单位由于福利待遇好，改非人员坚持上班，哪怕没事做，看看报纸、上上网，也要“做一天和尚撞一天钟”，以便名正言顺地享受退职人员的福利待遇。  三是有无分工不一。根据规定，非领导职务是实职，但不具有行政领导职责。可受领导同志托付，担任某些方面的工作。但在实际执行时，只要少数单位给改非人员安排有工作，大多没分工，无事可做。年复一年，改非人员越来越多。由于他们仍旧占编，形成了很多机关事业单位编制已满甚至超编，但实际工作人员紧缺的冲突非常突出。  四是办公场所不一。领导干部改非后，有条件的单位，改非人员仍在原来的办公室办公；条件有限的单位，有的被调整到其他办公室或与内设科室在一起，甚至有的没有办公室。这些都对改非人员上不上班产生肯定影响。  五是福利待遇不一。次要是指除了工资之外由本单位所发放的奖金、逢年过节福利和通讯费。有的地方改非人员，无论能否上班，仍旧享受原来担当领导职务时的各种待遇不变；有的地方则是上班的享受原来的待遇不变，不上班的享受原来待遇的一半或者不享受；有的虽然是正常上班的，但不享受原来领导职务的待遇，只享受中层干部的待遇或者办事员的待遇。由于上级没有统一的政策性规定和标准，致使各地五花八门，形成了有的改非人员肯定要找领导讨说法。  鉴于上述状况，为了切实做好领导干部“到龄改非”工作，特建议中心尽快考虑出台有关领导干部“到龄改非”方法，明确改非人员的责、权、利，充分发挥改非人员的应有作用，真正做到人尽其才，才尽其用。