生产科科长述职报告.pdfVIP

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生产科科长述职报告 很荣幸能够加入 xxxx 公司 ,担任生产计划调度科长一 职,从此我开始了新的学习和工作。自 x 月 x 日加入公司以 来,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,认真 学习、努力工作,尽快适应新的工作环境,立足本职工作把 工作做好,做到位。现将我上半年的工作汇报如下: 1、在公司领导的信任和指导下, 在同事的大力帮助下, 我先从熟悉生产工艺流程入手,到各车间学习。在各车间主 任的指导下,从浸出、萃取、合成、焙烧、多效蒸发,各工 序一一学习,熟悉了整个生产流程。通过近半个月的学习, 基本上掌握了生产工艺流程,同时在学习过程中虚心向车间 主任、工艺技术人员、老员工请教学习,积极的与他们沟通 和了解,为今后的调度工作开展奠定了良好地基础,取得了 一定的进步。 2、x 月中旬,多效蒸发车间二套设备开始生产,公司领 导安排我负责一个班的日常生产工作,除了自身不断地学习 多效蒸发工艺技术、设备操作技能,还对班组日常组管理提 出合理化的建议,并组织实施 ; 对本班组的员工进行培训和 指导,提高班组整体素质。在公司领导的指导下,通过自身 的学习和同事的帮助,我很快的适应了新的生产环境,逐步 的参与到日常的生产管理中来。通过一段时间的工作,我将 所学习的操作规程和工艺技术认真总结归纳,编制了多效蒸 发二套设备工艺作业指导书,供车间人员学习,对车间的日 常管理也做了详细的规定,规范车间日常管理,为今后车间 管理工作逐步完善奠定了良好地基础。 3、x 月公司恢复生产,在公司领导的安排和指导下,我 正式开展生产计划调度工作,围绕公司制定总的生产任务目 标和要求, 合理编制月度生产计划, 制定详细的周工作计划, 并组织实施。对每日的调度任务执行和完成情况进行跟踪检 查,对生产过程中的出现的各种问题,及时查找原因,及时 调整,保证生产顺畅按计划执行 ; 同时对每周的工作计划认 真总结分析,及时向公司相关领导汇报,为下一步的工作开 展提供有力的依据,从而使生产调度工作逐步走向正规、良 性循环的轨道上来。生产计划管理工作从无到有,从粗放式 管理到逐步完善合理,取得了一定的成绩,为生产组织实施 提供了指导和依据,执行过程中的认真总结分析,分析了原 因、找出了差距,为下一步的工作开展理清了思路,明确了 方向。 4 、在日常的工作中,积极协助部门经理开展工作,向 领导积极提出合理化的建议,特别是日常生产管理工作,积 极做好领导的帮手,整理编制了生产部员工各岗位职责,并 制作上墙 ; 协助各车间完善生产管理工作,恢复生产以来, 各车间的生产计划执行检查、环保、安全生产工作检查,生 产数据采集、生产日报统计完善,生产现场管理、员工日常 管理培训、劳动纪律等等方面完善开展工作,取得了较好地 效果,立足本职工作,为日常生产管理逐步提高,做出自己 努力。 通过这一段时间的学习和工作,在工作中,我认真落实 上级的生产任务要求,在工作中严格要求自己,不断地学习 和提高,虽然还存在很多问题和不足,但也取得了一定的成 绩,个人鉴定基本满意。 自从成为 xxxx 公司的一名新员工以来,立足我的本职 工作,严格要求自己,认清自己的工作职责,遵守公司的各 项规章制度。在生产部门间,积极配合其它部门,做好生产 的协调配合工作,积极组织车间工作,协助其它部门,完成 生产整体协调工作。在生产车间内部,积极主动的了解员工 工作状况,了解和掌握各车间生产状况和员工的思想动态, 使工人各尽其职,做到有序生产。环保、安全生产与风险防 范方面从我做起,从细节做起,认真谨慎,将生产过程中的 安全隐患消灭在萌芽状态。工作效果方面能够根据其它车间 的实际生产情况和生产任务目标的要求,积极编制生产调度 计划,各车间生产任务并跟踪生产进度,严格控制生产过程 中各项指标,保证生产过程中物料安全合格,能及时完成生 产任务。 能够做到生产现场人员安全、 物料安全、 设备安全, 生产现场有序清洁,

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