医院固定资产管理制度流程.pdf

附件： 1 医院固定资产管理制度 第一条 目的 为加强固定资产的申购、使用及保管管理，提高固定资产利用效率，规范我院 固定资产的进岀流程及固定资产核算，特制定本制度。 第二条 范围 本管理制度适用于医院固定资产的管理工作。 第三条 固定资产的分类 固定资产是指使用期限超过一年的，并在使用过程中基本保持原有物质形态的 资产。根据《医院会计制度》和《医院财务制度》的规定，结合我院的实际情况， 固定资产分为以下五大类： ●房屋及建筑物 ●专业设备 ●一般设备 ●图书 ●其它设备 第四条 固定资产责任部门与责任人 为加强医院固定资产的管理，确保资产的利用率与安全性，现将医院固定资产 . . . . 按使用部门划分至各责任部门（人），各责任部门（人）在完成本职工作的同时， 应配合财务部门做好固定资产管理工作。 第五条 部门管理职责 我院成立固定资产管理委员会，实行责任制 1、财务科负责固定资产管理制度的制订，负责对固定资产的进出业务进行账务 处理，固定资产管理部门负责推行制度并对制度的执行情况进行考评 2 、固定资产在使用时应贯彻谁使用。谁保管“的原则，使用部门对固定资产的 完整安全负责，若财产损坏，使用部门要及时报告主管部门及时维修、保养做到物 尽其用。各部门负责人为所在部门的财产管理第一责任人，负责本部门的财产登记、 变更、报废和盘点等管理工作。部门负责人调动时，必须做好财产管理交接工作， 清点财产，填制财产盘点交接表”一式三份，移交人、接管人、财产会计各执一份， 以便明确责任。 3、固定资产应建立科室台账监管制度。 台账上应详细注明固定资产的名称、编号、投入使用开始时间、原始价值、使 用状况，台帐上的固定资产编号以财务科编码作为统一索引编码，各台账管理部门 应定期对台账与实物的相符性进行复核。固定资产管理及保养细则由各台账管理部 门会同使用部门自行制定。 第五条 固定资产的采购管理 固定资产采购实行申购制度。由固定资产需求部门提出申请，编写申请报告及 可行性论证报告，经相关主管部门审批后，交医院法定代表人批准。由采购部门按 规定的采购手续办理采购，属政府采购的，必须按照政府采购规定办理。 . . . . 第六条 固定资产进、出管理 1、固定资