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项目变更索赔策划书 篇一：变更索赔前期策划书 第一章 总 则 第一条 为了规范变更、索赔工作，强化业务管理，提 高全项目变更索赔水平，充分调动全员、特别是各职能部门 和管理人员进行变更索赔工作的主动性和积极性，实现工程 项目减亏、增盈及效益最大化，集团公司及分公司有关意见 和办法，特制定本办法。 第二条 本办法的适用范围：南港区物流园区两条附属 道路工程项目经理部。 第三条 本办法所指的变更，是指在满足业主要求的前 提下，从项目立项跟踪直至竣工审计全过程中发生的建设范 围、实施时间或价款调整的任何行为，通过主动地、有目的 性地依据项目实际与合同约定进行总体策划进行工程变更， 达到优化设计、增收节支、便于施工、维护企业自身权益的 行为。 索赔，则是指在合同实施过程中， 根据合同及法律规定， 对并非由于自己的过错且应由业主或第三方承担责任的情 况所造成的实际损失，凭有关证据向业主或监理工程师或第 三方提出的赔偿，包括变更、补差、其他索赔事项。 第二章 变更索赔管理体系