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销售合同评审流程 篇一：销售合同评审管理制度 销售合同评审管理制度 一、 目的： 为准确理解客户要求 , 对每份合同和订单进行评审 , 确 保合同的有效履行和满足客户要求， 特制定本制度。 二、 适 用范围 适用于营销中心所属各销售部和销售管理部所有产品 的合同和订单的评审。 三、职责 1、营销管理部：负责组织合同和订单的评审。 2 、各 销售部经理：负责合同评审的填写。 3 、营销中心总经理：负责合同评审的审核和一般合同 评审的审批。 4 、合同管理员：负责合同评审记录和合同保 存，并跟进合同评审后的执行。 5 、总经理：负责重大合同 和特殊合同评审的审批。 6 、各相关部门：负责参与合同评审，并对合同中涉及 到本部门职责范围内的工作负责。