典型经验申报标准表格一线员工绩效结果及薪酬挂钩.docxVIP

典型经验申报标准表格一线员工绩效结果及薪酬挂钩 典型经验申报标准表格一线员工绩效结果及薪酬挂钩 PAGE PAGE13 典型经验申报标准表格一线员工绩效结果及薪酬挂钩 PAGE . 附 件 2 国网湖南省电力企业同业对标典型经验申报表 申报单位（公章）：国网邵阳供电企业客户服务中心 申报时间：2015年10月10日 典型经验名称 一线职工绩效结果与薪酬挂钩管理 专业类型 人力资源管理－全员绩效管理 应用层面 地区、省企业（ ） 地市、县（检修）企业（√） 申报说明： 国网邵阳客户服务中心计量室自2013年起全面深入应用一线班组积分制管理，踊跃探究绩效系统建设，2014年6月以来，本着“一致规范、科学量化、操作简易、激励有效”的原则，成功实行了“一线职工绩效结果与薪酬分派挂钩”的国网线效试点工作，成立各工作积分计量标准，优化工作积分统计和审查程序，完美一线职工绩效薪资与月度工作积分和年度绩效等级直接挂钩体制，增强绩效结果应用激励功能，加大绩效评论结果应用的深度和广度，推动全员绩效管理工作的标准化，建立“分派凭绩效”价值理念。经过全员绩效的推动，成立计量业务卓有成效 的流程管控系统，对工作质量进行核验把关，促进计量工作科学发展，初步形成“五位一体”的常态管理体制，促进工作精美高质达成。 二级单位介绍建议： 年 月 日（公章） 国网湖南省电力企业专业部门审查建议： 年 月 日（公章） ;