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生产车间年终工作总结范文 生产车间年终工作总结范文 1 20xx 年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声， 我们东西厂以营销中心为一线，截止到 12 月 20 日，生产各种肥料 183109 吨，倒包 220xx 吨，掺混 11821 吨。为了做好 20xx 年的各项 工作，现对 20xx 年的工作总结如下： 一、班组的建设与管理得到加强。 1 、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神 认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑 建员工以厂为家的思想。 2 、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在 20xx 年 的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习， 使他们真正发挥技术 骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 1 、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题 及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 20xx 年的安全 生产。 2 、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情 况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故 的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度， 并强化生产技术 的管理力度， 使产品质量一次抽检合格率大大提高， 水分超标现象减 少，产品板结现象得到较好控制。 四、现场管理得到改善。 1 、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻 “5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。 2 、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节 约了生产成本，改善了现场。 五、对设备进行技术改造。 1 、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了 改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。 2 、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产 工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。 总之， 20xx 年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和 不足，主要表现如下方面： 一、安全方面： 安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1 、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位， 检查不到位，有好多时候， 由于我们的工作当中劳动量比较大，工人 的体力消耗比较大， 为此在生产安全检查过程中， 发现的安全隐患没 有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚， 现在想来是完全 不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才 能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子 的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。 2 、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐 患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本， 这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中， 不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的， 就要坚决不折不扣的进行整改， 并安排整改责任人限期整改。 对整改 不彻底的，严肃处理整改责任人。 3 、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没 有严格按照操作规程操作， 但是当时又没有发生安全事故， 所以大多 只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之 重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从