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W e b 前端考核标准 ：NDOoCcGu-mYeUnNtOOn-uBmUbYeTrT-UU986-1986UT Web 前端考核标准 考核项 衡量标准 ）提出好的产品建议并应用到线上； ）为产品带来可量化的指标提升（技术或产品方面的建议）； 产品贡献 ）负责项目结果对产品 kpi 起到正向推动作用； ）合作流程，配合方面一些好的建议，以带动产品线的增长； 1 ）项目按计划保质完成，主动推进； 执行力 2 ）平时计划或安排好的工作执行力； 3 ）项目推动与相关通报是否及时； 1 ）考查编码的质量，避免出现代码性能问题及线上 bug ，出现线上问题处理要及时； 权重(%) 15% 15% 工作质量 2 ）对出现的质量问题，不断改进工作流程或优化工作方法，保 15% 证工作质量的持续提升； 规范和过程 ）考查项目执行过程； ）是否能高质量的完成总体设计、详细设计、测试、确认效果、上线顺利完成项目达成预期等任务； 15% 3 ）线上项目效果的效果跟进与改进措施思考。上述过程按规定 执行； 1 ）技术交流、分享的推广； 技术分享与贡献 2 ）技术创新； 10% 1 ）不推卸本职责任，尽心尽责，主动接受挑战性工作；以积极的态度接受挑战和责任，只要是承诺的工作，一定在规定的时间 内完成； 主动性与责任心 ）圆满完成各项临时性工作。严格执行落实任务； ）独立寻找所需资源，按时按质完成任务； ）主动检测目标差距，寻求改进方式 ）对事务、团队、产品有帮助的事情，都要做到主动去发现，主动去推动，做事不能拖沓，有时也表现在及时性上面；  10% 团队合作 团队合作 ）关注团队目标，与同事合作和沟通顺畅； ）合理分配工作时间，保持高效工作； ）分析本岗位工作与同事的工作衔接点，将个人工作进展主动与相关同事分享； ）主动与他人配合，积极听取他人建议，对他人工作有建议时能及时提出； 1 ）善于自我总结、寻找自身不足、用于改正并采取实际行动； ）不断了解新事物、吸收新知识、掌握新方法，并应用到日常工作中； ）实际改进的结果，要对产品线或是团队有帮助，最好有效果 的产出统计； 10% 学习能力 10%