如何提高石油企业安全执行力.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 如何提高石油企业安全执行力 　　近几年，石油企业的安全状况比前些年有了肯定的好转，但是死亡重伤事故还是时有发生，特殊是2003年重庆开县发生的12.23特大井喷事故再次向全部石油企业敲响了警钟。在安全管理水平正不断提高的今日，在HSE管理体系正在推动实施阶段，是什么导致了这起特大事故的发生呢？  　　经过调查分析，我们发觉：当班技术员违背操作规程，擅作主见卸下原钻具组合中的回压阀防井喷装置是事故的直接缘由；岗位工人违章操作，忽视安全是事故发生的主要因素之一；两名决策者违背应急决策原则，延误点火时机是导致事故扩大的直接缘由。由此可见，导致事故发生的缘由有一个共性：操作规程、各种规章制度、应急决策原则执行贯彻不彻底，不坚决。也就是说，企业安全执行力不够，是造成事故发生的主要缘由。  那么到底应当如何提高石油企业安全执行力，杜绝特大事故的发生，削减死亡重伤事故的发生呢？笔者认为应当从如下几个方面入手，不断提高石油企业的安全执行力。  一、完善安全规章制度，推动安全标准化建设。  　　制度化管理是石油企业必定要求，安全执行力表达的根据和标准也是法律法规和规章制度。因此石油企业制定和完善规章制度体系是提高安全执行力的前提条件。