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公司上半年工作总结 10 篇 公司上半年工作总结 10 篇 时间乘着年轮循序往前， 一段时间的工作已经结束了， 回顾这段 时间的工作， 理论知识和业务水平都得到了很大提高， 想必我们需要 写好工作总结了。 那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是整理的公 司上半年工作总结 10 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 公司上半年工作总结 篇 1 一、上半年工作基本情况 1 、加班加点，紧抓进度，铆足劲头进入布展施工 20xx 年初我馆在完成布展提升方案初步设计基础上，为做到精 益求精，逐层确定展示内容并经过四次内容汇报会推敲， 逐步完善布 展设计内容， 对规划馆各层展示内容进行了合理安排。 布展提升施工 是一项复杂而艰巨的工作， 涉及多个行业的方方面面。 为了建设高水 平的规划展馆， 确保布展提升的水平和质量， 我们与设计单位详细沟 通设计内容并吸取天津规划馆等先进布展经验。 特别对沙盘改造、 主 秀影片、 led 显示屏、室外广场等设计严格把关。半年来，确定了室 外广场和大厅方案， 召开了主秀影片创意方案征集会， 组织了施工图 设计招标， led 屏制作招标，监理公司招标，布展提升施工招标，室 外广场景观提升招标，完成了施工前的一切准备工作。 近期为保证顺利、高效、高质量完成布展施工任务，我馆成立了 布展提升领导小组办公室，制定了《安全保障制度》 、《晨会制度》、 《周例会制度》、《信息上报制度》，成立了安全施工监督组、施工质 量监督组、施工进度督导组，确保施工顺利完成。目前施工队伍已进 场，布展提升已全面开展。 2 、完善考评制度，加强业务培训，提升整体素质 规划馆作为城市规划对外宣传的窗口， 服务接待由为重要， 我馆 十分注重团队建设，制定了《规划馆工作人员绩效考评制度》 ，现已 进入试运行阶段，使得考评制度更加合理化、实用化。在此基础上我 馆制定了加强团队建设措施。一是进行深层次全方面的职业道德培 训，开展谈心活动，了解工作人员心理动向，调动其工作积极性。二 是注重业务培训，开展规划专业知识和技巧培训，通过专家授课，岗 位培训，实地参观，技能训练等多种培训方式，进行集体观摩、互动 学习。三是加强交流学习， 2 月份我馆带领工作人员前往西柏坡纪念 馆进行交流和学习考察，就展馆管理体制、观众接待、讲解服务等问 题进行深入广泛座谈式沟通， 为我馆从服务、 讲解等多方面提升工作 开拓了思路。四是引入新鲜力量，经多种渠道，如从各大院校和社会 招贤、世博会河北馆讲解员中层层初选， 6 月中旬聘请专业评委进行 面试选拔，择优选聘了三名讲解员，为我馆注入新活力，提高讲解队 伍整体素质。 3 、兼顾提升，运行品质不动摇，管理水平不断提高 我馆延续打造对外接待的优质品牌， 按照展现“国内一流， 省会 领先”的展馆形象的标准， 抓住市总体规划道路红线在市规划馆公示 的契机，人潮涌入，接待新高潮的趋势，搞好讲解接待服务，牢固树 立服务意识，注重接待程序细节化管理，从参观预约、保障接待、经 验总结，每个环节细微之处都慎而又慎， 确保讲解整个过程完美无缺。 今年来我们创新理念， 改革接待服务， 实施定点讲解， 提高讲解服务， 使得参观的游客都有所收获， 并得到最优质的讲解体验。 上半年成