- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习导航
通过学习本课程,你将能够:
● 知晓设计开发中的常见问题;
● 了解设计规范和工艺标准;
● 掌握设计开发常见问题的根源;
● 了解并行开发模式。
产品设计开发常见问题分析
一、设计开发中常见的问题
企业在设计开发新产品时常常会面临一些问题,比较典型的有九个:第一,新产品品
质问题多;第二,新产品开发时间长;第三,新材料不能及时提供或者频繁更换供应商;
第四,开发后设计变更多;第五,设计的产品成本高;第六,设计的产品难制造;第七,
设计错误多;第八,微小差异零部件太多;第九,因客户要求而频繁变更。
1. 新产品品质问题多
新产品刚开发时的稳定性不够,容易出现品质问题。
2. 新产品开发时间长
如果新产品的技术含量很高,就会延长开发时间,进而延迟推出时间。
3. 新材料不能及时提供或者频繁更换供应商
设计时间的拖延,会导致新材料不能及时提供给供应商甚至频繁更换供应商的现象。
例如,设计初期选定了一个供应商,批量生产时候又更换供应商,产品品质就会发生波动。
4. 开发后设计变更多
新产品在设计过程中会遇到很多变更,如原来的设计思路过时了或市场发生了变化,
需要追加功能或外观上的变化;前期的品质不稳定,在后期找到了解决办法,需要进行设
计变更;客户的要求发生变化,需要临时改变设计方案等。这些变更都会导致时间的延迟。
5. 设计的产品成本高
有些新设计的产品要求生产设备必须进行重新配套,加上企业为了使老客户认可产品
而加大力度进行宣传,会导致新产品的成本增加、利润减少。
6. 设计的产品难制造
有时产品的设计方案很好,但不方便生产和制造,给生产车间、制造部门以及供应商
造成很大麻烦,如影响生产进度和导致营业额下降等。
7. 设计错误多
在设计产品的过程中往往会出现很多错误,如图纸错误、物料消耗的清单 BOM 用量
错误、工装错误等。
8. 微小差异零部件太多
新产品的要求发生变化,如管道比原来长 1cm、零件比原来短 0.5mm 等,需要工厂准
备物料的物料就会相应增多,进而导致生产成本上升和生产时间延长,甚至错误增多。
9. 因客户要求而频繁变更
新产品批量生产以后,如果客户频繁变更想法,再加上以前的质量问题和成本问题,,
就会使生产总处在一种不稳定的状态中。
设计变更是正常的,但是设计变更过多,就说明企业在前期的设计开发管理中存在问
题。
二、设计开发常见问题的根源
1. 不知道设计开发的实现路径
人们去某个地方仅仅知道去的地点是不够的,还要知道实现的路径。制造工业产品同
样如此。
【案例】
某企业设计某零件,零件的图纸标得非常清楚,有零件的代号、尺寸、零件
组成,而且明确标明将两个零件铆接在一起的时候,铆接的扭力矩是每厘米 15 公
斤,到了 15 公斤力矩之后,才能把它松脱,如图 1 所示。
图 1 某零件的设计图纸
图 1 中的数据只是说明了零部件的结果,仅仅做了验证实验,并没有说明制
作方法。如果只凭借这个图纸进行生产制造,在实际生产后往往会出现产品品质
不良。
实际上,要生产这个产品,还需要参考作业指导书,如表 1 所示。
表 1 作业指导书
零件代号 品名 子零件 判定基准
A0092607
100926050 支架
您可能关注的文档
最近下载
- 传热学(全套714页课件课件).pptx VIP
- 统编版(2024)一年级下册语文4 小公鸡和小鸭子课件.pptx VIP
- 课-铜版纸彩印市场哲学数学原理完全配图手册缠中说禅.pdf VIP
- CQCIO_001—2019软件及信息化工程造价规范(V5.0) 2019 28页.pdf VIP
- 互联网技术全国通信专业技术人员职业水平考试大纲PPT.docx VIP
- (完整版)小学一年级语文教学经验交流.pptx VIP
- (完整版)小学一年级语文教学经验交流.pptx VIP
- 插画人物头像课件.pptx
- 20210820-申万宏源-申万行业分类标准2021版说明.pdf VIP
- 2025年最新全国通信专业技术人员职业水平考试试题和答案.docx VIP
文档评论(0)