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安全生产 文明施工奖励与处罚办法 安全生产period;文明施工奖励与处罚办法 北京建工集团援建玉树工程前线指挥部 工程部（文件） 建指 工2021-005号 签发人：王兴 北京建工集团援建青海玉树工程建设指挥部 安全生产、文明施工奖励与处罚办法 第一章 总 则 第一条 为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产、文明施工管理，落实安全生产责任制，促进各项目经理部安全生产管理标准化、规范化，提高文明安全施工管理水平，依据安全生产法律、法规、规章制度和指挥部实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用于开工至竣工全过程安全生产管理工作的考评，目的是为了实现项目工程预期的安全生产控制目标，减少、避免各种安全事故的发生。 第三条 本办法采取每月定期考评与抽查相结合的方法，使各项目经理部的各项安全生产管理工作始终处于受控状态。 第二章 施工现场安全生产、文明施工 管理综合考评办法 第四条 各项目经理部安全生产管理考评依据《北京建工集团援 建青海玉树工程建设指挥部施工现场安全生产、文明施工检查标准》，经综合考评打分的结果，折合百分制进行汇总后，即为该 项目经理部安全生产管理综合考评得分。 第五条 综合考评标准分为“达标工地”、“未达标工地”和“文 明安全工地”。每月综合考评与抽查汇总得分在平均在80—90分，且各单项评分在80分以上的为“达标工地”；每月综合考与抽查汇总得分平均在90分以上，各单项评分在85分以上的为“文明安全工地”。每月综合考与抽查汇总得分平均在80分以下为“未达标工地”。 第六条 工程竣工后，工程部将根据每月综合考评与抽查的结果， 对该工程的安全生产、文明施工管理工作等做出综合评价。 第三章 奖惩办法 第七条 在工程竣工后指挥部将根据该工程的综合评价，对综合 考评结果达到“文明安全工地”的予以相应奖励，对综合评价为“达标工地”的不予奖励，对综合评价为“未达标工地”的予以相应处罚。 第八条 在项目经理部安全生产管理综合考评中，凡有重大隐患、 严重违反国家、地方政府或行业法律、法规、规范和标准的为不合格。按集团公司《安全生产罚则》进行处罚。并结合指挥部的具体情况对处罚项目作如下补充规定： （一）对分包单位 1、分包单位的操作人员上岗前，未经安全生产教育培训的，每 发现1人，处罚100元。 2、不按安全生产要求进行隐患整改的，每一项处罚200元。 3、不服从安全生产管理的，每发生一次，处罚200元。 4、有违章指挥或施工现场5人以上同时违章作业的，处罚1000 5、不执行劳动防护用品采购规定，使用伪劣产品的，每一项处 罚2000元并退货。 6、造成安全生产事故或造成直接经济损失的，给予1000至20000 （二）凡有下列情况之一经核查属实的，将给予项目经理部1000 至5000元处罚： 1、由于安全生产、文明施工原因被北京市前指通报批评的； 2、由于安全生产、文明施工原因被集团公司通报批评的； 3、由于安全生产、文明施工原因被监理通报批评的； 4、由于安全生产、文明施工原因被人民群众举报反映的。 （三）凡有下列情况之一的，将给予项目经理部5000至10000 1、发生因工死亡、重伤责任事故的； 2、发生火灾事故，造成重大损失的； 3、由于安全生产、文明施工原因被政府通报批评的； 4、因其它严重违章给企业造成重大经济损失或造成恶劣影响的。 第九条 本办法中处罚部分自《安全生产处罚决定书》下发之日 起15日之内交至指挥部财务部门，单独立帐保管。经主管经理批准后，用于奖励安全生产管理先进项目经理部。无故拖延缴纳罚款的，每拖延一天加罚10%，拒不交款者从严处罚。 第四章 附 则 第十条 本办法中奖罚规定与上级相关规定矛盾时，按上级规定 第十一条 本办法由北京建工集团青海玉树援建工程建设指挥 部工程部负责解释。 附件：1、《北京建工集团援建青海玉树工程建设指挥部施工现场安全 生产、文明施工检查标准》 2、北京建工集团援建青海玉树工程建设指挥部施工现场安全 生产、文明施工情况月检表（表1、表2） 主题词： 规定 主 送： 前线指挥部一至四项目部 指挥部 工程部 2 011年03月18日印发 北京建工集团援建青海玉树工程建设指挥部 施工现场安全生产、文明施工检查标准 第一章