机械维修班长工作总结.docxVIP

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  • 2021-11-05 发布于四川
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机械维修班长工作总结 机械维修班长工作总结 工作总结 时光荏苒,201*年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将201*年的主要工作情况总结如下: 一、主要完成的工作 1.加强安全管理,杜绝事故发生 作为卷接机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,卷接机械维修班组安全事故零发生。 2.提升维修服务质量,全力保障生产 卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械维修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和XX高质高效的生产。 一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。 二、201*年工作计划 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向: 1.牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。 2.加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。 3.本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;4.全面完成领导交给的各项任务。 最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢! 扩展阅读:机械加工设备大修班长工作总结 201*工作总结 一弹指顷,日不暇给,12年已经接近尾声,回顾即将过去的一年在公司和部门领导的大力支持及部门内部各个担当的积极配合下,我的工作开展的也比较顺利,业务技能水平进步较快。作为设备大修部门的管理人员,本人以准确把握部门各个阶段的工作重点为己任,以提高自全员的技能水平为方向,以充分发挥团队能力为目标确保部门的工作更上一个阶梯。现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。 一、每日巡检面对24小时不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康 状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然。我每天早会后都会到现场找一线的员工和单元负责人了解部门担当设备的运行状态,每台设备的运转情况,检查设备动作有无异响、润滑系统是否正常工作,冷却系统是否运作正常,检查气压、油压、工作温度是否正常,设备有无报警等,并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终最大限度的提高设备利用率。 二、设备运行和点检记录,认真贯彻执行设备定期点检制度,对点检中敷衍了事者严肃 处理,保证设备点检的效果。除了对设备的定期检查外我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修充分摸透每台设备的脾气和病灶以利于快速、有预见性的开展设备维护工作并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。设备维修保养对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除有些需要停产时解决的都先写下来并在第一时间排除解决不了的就向领导请示,确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。 三、技能提升,欲善其事,必先

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