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运管所廉政风险防控工作总结 运管所实施廉政风险防范管理典型经验 今年以来，区运管所按照区第二纪工委的统一部署，积 极开展廉政风险防范管理工作，从抓干部职工的思想道德、 廉洁勤政、岗位职责、体制机制等方面的风险排查入手，突 出重 点、全面查找易发腐败问题的制度漏洞和薄弱环节，制 定了行之有效的整改和防范措施，取得了初步的成效，主要 做法是： 一、着力从提高防范意识上下功夫，解决“为何防范” 的问题 交通运管部门虽然是一个事业单位，但业务的涉及面广、 管理环节多，属于我们监管的企业有 52 家，其中包括运输 企业、机动车维修企业、驾校等企业，运管所具有行政处罚 权和 行政许可权，风险点较多，容易产生钱权交易等腐败现 象。我们兄弟县区的运管部门已经发生了一些典型的腐败案 件，也为我们敲响了警钟，因此在当前推动跨越发展的新形 势下 保障队伍的健康发展，抓好廉政风险防范极具现实意义， 是促进运管事业健康发展的内在要求，也是我们基层组织要 直接面对的课题。 年初，根据区第二纪工委的统一部署，我所制定了《廉 政风险排查和防控工作实施方案》 ，并召开了专题工作会议 和全员参加的动员大会，组织有关廉政风险防控知识的培训， 设 立廉政宣传专栏和廉政警示桌牌，进一步营造氛围、查 找和防止三种倾向。一是回避心理。有的认为不存在风险岗 位的人员对开展这项工作漠不关心、被动应付，认为风险离 我很 远，与己无关。二是顾虑心理。认为自查风险就是自暴 不足、自亮“家丑” ，存在思想顾虑。三是侥幸心理。认为 违法违纪无人知晓。为了从根本上解决这些问题，我们结合 本系 统内外的一些典型腐败案例开展警示教育，通过全面动 员教育和个别辅导学习相结合，促进干部、职工进一步深化 认识，使干部、职工认识到不仅是重点岗位、重点部门存在 廉政 风险，每一个岗位或多或少、或明或暗存在风险环节， 增强危机意识；使干部职工认识到开展风险管理的根本目的 是防控风险、保护同志，促进工作顺利开展，保护干部健康 成长 ，让大家放心、放手工作，从“要我防控”到“我要防 控”，增强防范意识；使干部职工明白法网恢恢疏而不漏， 要珍惜自己的岗位和政治前途， 不要以身试法， 触碰法律 “高 压 线”，增强风险意识。 二、着力从明确防范重点上下功夫，解决“防范什么” 的问题 查找风险点是廉政风险管理工作的关键环节。针对交通 运管部门反腐倡廉工作的形式和特点，我所紧紧抓住“查找 风险点”这个关键环节，紧密结合队伍管理、行业管理中的 突出 问题，找准廉政风险防范的切入点， 确定了以 “查认识、 查制度、查机制、查环境”为重点内容，以“查领导岗位、 部门负责人岗位、 相关经办人岗位” 为主要对象的工作思路， 进行了认真细致的反复排查。排查过程中，首先是由各 岗位人员对照各自岗位职责进行全面自查，其次是领导和组 织帮助查找，最后是经反复审核后上墙公示每位同志的风险 点。 通过排查，划定为廉政风险防控项目的有：道路旅客运 输和货物运输经营许可以及企业的质量信誉考核、道路客运 站和货运站的经营许可、出租车、公交车管理、机动车驾驶 员培 训和机动车维修经营许可及质量信誉考核、运政稽查、 执行自由裁量权、单位闲置房产的出租、农村客运车辆燃油 补贴等，确定 184 个风险点，把廉政风险点细化排查到每一 个业务 环节、每一个涉及的对象。如我们在排查行政许可过程 中的风险点时，认为具体经办人涉及到的廉政风险点有：在 形式审核时故意刁难申请人或拖延办理、有意不一次性告知 需提 交的全部材料、有意不在规定时间内登记和网上公示； 在实质审查时， 滥用职便或有意给特定人行方便、 变通审查。 认为部门负责人涉及到的风险点有：不提交所长办公会议集 体 会议研究，独断专行；利用职便授意经办人违规办理。 认为所主要领导涉及到的风险点