原创力文档- 1、本文档共21页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
现 场 综 合 管 理;主要内容;现场在哪里？;现场在这里;现场管理之材料篇;库存将问题统统掩盖；;现场管理之人员篇;巡视的重要性（走动管理）：
巡视有以下几种目的： 1、确认管理结果； 2、可以把握真实情报； 3、可以发现新情况； 4、增进上下级的沟通；
巡视注意事项：
1、要有问题意识； 2、要有敏锐的洞察力； 3、要真实地记录一切；;以防为主，以修为辅；
台帐管理跟踪好；
精度校正少不了；
全员保全，人人有责；
;标准化；
工序管理；
信息管理；
布局管理；
;现场—标准化;现场—工序管理;现场—信息管理;合理布局改善的基本原则：
综合原则：
空间、时间最短原则：
顺次流动原则：
立体空间的原则：
安全原则：
适变性原则：;现场管理—环境篇;现场检查4M法：;现场检查4M法：;现场检查4M法：;现场检查4M法：;来吧，让我们到现场去看看：;Thanks
文档评论（0）