公司总经理2008年度述职述廉报告,其它公文 .docxVIP

PAGE PAGE 1 公司总经理2008年度述职述廉报告,其它公文 2008年度述职述廉报告　　我任ｘｘｘ公司副总经理兼ｘｘ公司总经理以来，在集团公司党政的正确领导下，带领ｘｘ公司一班人，认真践行“三个代表”重要思想，大力推动科技兴企进展战略，开展管理创效，加强党风廉政建设，努力创建具有ｘｘ特色的学习型企业文化，较好地完成了上级下达的各项工作任务，生产、销售逐年稳步提高，为集团公司的持续高速进展做出了乐观贡献。  一、2008各项目标估量完成情况  　　1、生产量。1－10月份累计生产ｘｘｘｘ吨，其中：ｘｘｘｘ ｘｘ吨，ｘｘｘｘｘ吨，ｘｘｘ吨，其它749吨。估量全年合计生产ｘｘｘ吨。  　　2、销售收入。1－10月份累计销售收入 ｘｘｘｘ万 元，估量全年实现销售收入ｘｘｘ万元，人均销售收入ｘｘ5万元。  3、出口创汇。1－10月份累计出口创汇ｘｘｘ万 元，其中自营出口虚心学习美元。估量全年出口创汇3ｘｘｘ万元，自营出口ｘｘｘ美元，  4、职工收入。估量全年ｘｘｘｘ元。  5 、平安。无轻伤以上事故。  6、利税。1－10月份累计实现ｘｘｘ万元，估量全年实现ｘｘｘ万元。  　 二、2008年所做的次要工作  （一）坚持学习，不断提高思想政治素养和政策执行力气  　　ｘｘ公司是一个外向型企业，其产品70％出口国外。为了与国际市场接轨，把握市场脉搏，保持市场的进展和增长，保持思想的先进性，就必需不断地学习，不断超越自我。不管工作多忙，坚持每天抽出确定时间读书学习，学习邓小平理论以及“三个代表”重要思想等理论书籍，深化领悟贯彻十六届四中全会和中纪委四次全会精神，乐观落实集团公司“两会”精神，始终留意坚持党的领导，留意发挥党组织的战役堡垒作用，把加强思想政治工作，与营造讲学习，讲邪气，讲团结的良好企业气氛结合起来，着力建设一个思想先进，作风优良，管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深化贯彻落实中共中心颁布实施的《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，带领公司领导班子全体成员认真学好《两个条例》，开好专题民主生活会，认真开展批判与自我批判，虚心听取职工看法，落实整改措施。坚持学习现代市场营销和管理学问，乐观参加行业和磨料协会的各种会议，经常保持和外商的联系，收集前沿市场信息，并把所学的学问应用于实践，不断提高本身综合素养和政策执行力气，全面推动ｘｘ工作再上新台阶。  　　（二）加大技改力度 不断提高经济效益  为了不断提高企业的盈利力气，进一步消化电力，原材料跌价的不利因素，年初投资ｘｘ多万元分别对ｘｘｘｘ生产线进行了改造。首先对ｘｘ车间的ｘｘ进行改造，改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降，每年可节约成本ｘｘｘ万元。二是对ｘｘ生产线的ｘｘｘ进行了改造，提高了ｘｘ力气，接着在原有的基础上，本人设计施工了一条ｘｘｘ生产线，ｘｘｘ月产量由原来的300吨提高到了现在的800吨，基本上转变了因生产力气不足满足不了订单需求的被动局面。  　 （三）认真推行ISO9001质量管理体系，乐观实施名牌战略  　　我们在不断深化推行ISO9001质量管理体系，提高产质量量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在选购、生产、仓储、销售服务各个环节严格依据ISO9001质量管理体系的要求运转。针对市场需求，开发适销对路产品，添加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产质量量意识的不断深化和提高，我公司的产质量量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客户，“ｘｘ”品牌已构成知名品牌。继前年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后，今年又获得了“ｘｘ省优质产品”称号。  　　（四）扩大生产规模，抢占国际市场，为企业可持续进展添加后劲  　　为了使企业可持续进展，我们利用在国际市场上知名度高的有利条件，乐观开发出精微小粉这一高新技术产品，扩大其应用领域，乐观抢占国际市场。依据“成熟、稳妥、分步实施”的准绳，ｘｘｘｘｘ项目一期工程于11月3日正式破土动工，估量明年3月份投产，该项目全部建成后每年可实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利税ｘｘｘｘ万元，为公司实现销售收入上亿元的目标，奠定了坚实的基础。  （五）关怀职工，团结协作，建设好班子，带出好团队  　　1、坚持厂务公开，推行阳光操作，全心全意依靠职工办企业  　　今年以来，我们组织全体职工认真学习贯彻中国工会“十四”大精神，乐观宣扬和落实党的“全心全意依靠职工办企业”的方针，公司工会经常召开车间工会专题会议，传达集团公司“厂务公开”工作的新动态，并结合公司中的实际情况进行工作，成立了以支部书记为组长的厂务公开工作领导小组和以工会主席为组长的厂务公开工作监督小组。要求分厂