供应链沙盘总结.docxVIP

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  • 2021-11-05 发布于湖南
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PAGE PAGE 1 供应链沙盘总结 1. 沙盘实习供应主管(供应商)心得 一千字左右 供应链就是围绕核心企业, 通过信息流, 物流, 资金流, 从选购原材料开头, 到制成两头产品及最终产品, 最终由销售网络把产品最终送到消费者手中的将供 应商,制造商,分销商,零售商直至最终客户连成一个全体的功能网链。 从供应链的实际运转状况来看, 一个供应链系统至多有一个企业处于核心地 位。它可以是制外型企业,也可以是零售企业。 本次实训中普遍比较强势的为制 外型企业。核心企业是整个供应链的信息流,资金流和物流的调度和协调中心。 其它企业在核心企业的需求信息的驱动下参加供应链的职能分工与合作。 通过资 金流,物流和服务流实现整个供应链的不断增值。 在老师的带领下,我们分好了小组。随后在组内有又需要分成三部分:制造 商、渠道商、终端商。 我和一个女子一起选择了制造商。后来他们告知我们制造 商最难做,这句话还真是给了我们许多压力。 由于是一个团队,有点担忧我们出 错对团队的影响,但后来证明我们的担忧有点多余。 第一年开头后,我们三家企业都是在走一步算一步。 虽然也有方案但都没有 笼统,并且在后来的运转过程中消失了许多的问题。 这次我们和刚开头做 ERP 一样,对规章不是很熟识,摸着石头过河。

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