公司工会“先进职工之家”汇报材料,公文写作,申报材料 .docxVIP

PAGE PAGE 1 公司工会“先进职工之家”汇报材料,公文写作,申报材料 　　深化“建家”工作，推动改制企业稳定进展 　　——路桥公司工会“先进职工之家”汇报材料　　各位领导、同志们：　　公司工会在公司党总支和上级工会的领导下，在公司行政的大力支持下，在宽阔会员、职工群众的乐观参与下，紧紧围绕企业改革进展这一中心，以坚持和深化工会建设职工之家为基础，认真贯彻上级工会工作总体思路，促进企业改革和进展。　　建家工作是公司工会常抓不懈的一项基础工作。为了协作公司创建市级文明单位，工会将建家工作融入公司创建市级文明单位之中，同时把公司文明建设纳入建家的内容，提出了今年建先进职工之家的规划措施和建家目标。　　在开展建家活动中，公司工会坚持建家就是建企业的教导思想，搞好“五个结合”，即把建家活动与促进企业生产运营进展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与支持、参与企业转制后改革建制相结合，与训练职工、提高职工素养相结合，与突出维护职能为职工半实事相结合，使公司建家活动落到实处。在开展建家活动中，公司工会重点抓了以下几方面的工作：　　一、 明确建家教导思想，加强组织领导，把建家活动纳入工会工作重要日程　　工会建家工作要坚持和扎实开展下去。党总支的领导、行政的支持是关键。为此，公司工会以“路桥工会[2008]02号”文下发《关于工会开展建家活动的通知》明确了建家活动要构成党组织统一领导、行政乐观支持、工会具体实施、职工热忱参与的工作格局。公司成立创建职工之家工作领导小组，由党总支书记任组长，总经理、副总经理、工会主席任副组长，各项目经理、公司机关各部门担当人、工会委员为成员的建家活动领导班子；各项目经理部、机关部室创建职工小家活动的组织领导分别由各党支部书记、项目经理、部门经理、工会小组长担当，使公司建家活动组织健全、人员落实，为公司建家活动供应了强有力的组织保障。　　二、 党政工齐抓共管，建职工稳定之家　　党组织是企业的政治核心，行政是企业运营效益中心，工会是企业联系职工的桥梁。我们晓得企业改制会带来各种利益的再调整，产生利益冲突也是在所难免的。在公司的改制过程中，在第一届董事会即将届满的三年工作中，公司始终把稳定作为一项重要工作来抓。职工思想稳定才能队伍稳定，职工收入稳定、福利待遇稳定也才能思想稳定，公司领导充分熟识到了这一点。公司党政在抓好职工思想政治工作的同时，充分发挥工会组织的作用，在做改制方案时托付工会带队进行宣扬、收集职工看法，将大多数职工的利益摆在最前面；在2008年出台“新增股份认购方案”时职工反响猛烈，工会出面协调，促成董事长与部分职工进行面对面沟通和沟通，缓解了冲突，稳定了职工心情。或许有人说公司的改制、改革进行得并不很彻底，但是公司领导认为改革是一个循序渐进的过程，稳定是我们改革第一阶段的首要任务，我们要渐渐引导职工的思想向正确方向转变，只需思想通了，改革方案才能得到大多数职工的支持，也才能顺当得以实施。对于这一点，公司党、政、工领导熟识也是全都的，因而在争取职工信任和支持的工作方法上也是协调全都的。改制三年来，公司生产运营正常，职工收入稳中有升，各项规章制度不断完善，作为交委第一家改制施工企业在改制工作中制造的稳定局面赢得了上级领导的确定，并在改制回访工作座谈会上赐予了高度评价。　　三、 维护职工合法权益，建职工民主之家　　随着企业改革的不断深化，加强民主管理，充分发挥职工仆人翁作用，推动全心全意依靠工人阶级教导方针的落实，已成为我公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，我公司开展了以下工作：　　1、开展《公司法》、《工会法》、《**市职工权益保障条例》等法律、法规学习，添加领导依法行政意识和提高职工自我爱惜意识。公司改制时购买了大量的《公司法》、《工会法》发给每位职工学习，并特别要求股东代表要认真学习，对比公司改制方案、公司章程和相关条例进行认真推敲、提出修改建议，使最宽阔的职工利益得到保证。经过反复争辩、修改，我公司改制方案正式推出后一次获得通过这一现实说明我们得到了绝大多数职工的支持。在2008年，公司工会又着重组织了以下学习：一是准时转发市总工会《关于认真学习宣扬贯彻实施〈**市职工权益保障条例〉的通知》，要求各项目部、机关工会组织学习；二是购买“**市职工权益保障条例”单行本发全体职工每人一本，购买“**市职工权益保障条例释义”发公司领导、工会干部学习；三是组织工会干部参加市总工会举办的“**市职工权益保障条例”培训班学习；四是各项目部、公司机关工会分别组织职工认真学习了“**市职工权益保障条例”，使职工受训练面达100%。从“新增股份认购方案”出台后职工看法和建议反馈、董事长与职工代表面对面沟通和沟通这两件事也可看出学习