各岗位安全责任清单.docxVIP

各岗位安全责任清单 各岗位平安责任清单1年，集团公司董事长1年，全面负责公司的平安生产工作；2年，建立健全平安生产管理体系，装备平安生产管理力气；3年，组织制定平安生产管理制度，讨论打算平安生产的重大问题，监视检查平安生产工作；4，确保平安生产本钱的有效投入；5年，组织生产平安事故应急救援和蔼后工作，准时、照实报告生产平安事故2年，集团总经理对平安生产负总责1年，全面负责公司的平安生产工作；2年，施行平安生产的组织领导，成立平安生产委员会；3年，完善平安生产管理制度，设立平安生产管理机构，装备专职平安生产管理人员；4年，检查平安生产工作，催促整改事故隐患；5年，建立健全平安生产责任制，与下属单位负责人签订《平安生产责任书》,并落实分解平安生产责任；6，确保平安生产投资的有效施行，依法为职工缴纳工伤保险费；7、建立健全公司应急救援体系，组织生产平安事故的应急救援和蔼后工作，准时、照实报告生产平安事故3、1集团公司党委书记的平安生产责任，宣扬、监视平安生产管理法律法规的施行；2、检查平安生产管理体系的建立和管理力气的配置；3、检查平安生产责任制的落实状况；4、监视重大事故的调查和管理；5年，参与平安生产委员会会议，讨论解决平安生产中的重大问题；6、监视生产平安事故的调查和处理4年，主管集团公司平安的副总经理1年，详细负责公司的平安生产工作；2、建立公司平安生产管理体系，组织制定和完善平安生产管理制度、平安操作规程和生产平安事故应急救援预案，并监视施行；3年，组织制定公司年度平安生产工作方案、训练培训方案，并监视施行；4、组织平安生产会议，汇报平安生产状况；5年，实行轮班制检查公司的平安生产状况，催促事故隐患的整改，并提出改良平安生产管理的建议；6年，组织平安生产考核、奖惩，催促落实平安生产责任；7年，详细组织生产平安事故应急救援和蔼后工作，准时、照实报告生产平安事故5年，集团公司总工程师负责平安生产1年，全面负责公司的平安生产技术；2年，组织编制职业安康平安管理体系文件，完善标准化手册，指导工程的初步规划；3、组织新技术、新工艺、新程序的推广和培训；4，指导编制专项平安方案，审批大型危急工程专项平安方案；5、检查和催促危急工程专项方案的施行；6年，参加生产平安事故的调查和分析，提出技术鉴定看法和技术改良措施6，集团首席经济学家平安生产责任1，在组织制定公司进展规划时，合理确定平安进展目的；2年，组织制定经济技术目的责任制，合理确定平安评价指标；3、催促平安生产工作，对平安生产工作提出建议7，集团总会计师的平安生产责任1，在组织编制公司财务预算时，合理确定平安生产投资方案；2、资金的用法，优先保证平安生产投资和工伤保险的要求；3、催促公司投入平安生产的有效施行，对平安生产工作提出建议8、集团公司工会主席对平安生产的责任1、宣扬、催促平安生产和劳动爱护法律法规的施行，组织制定公司劳动爱护管理制度，并对公司平安生产管理制度的修订提出建议和看法；2，组织员工参加公司平安生产的民主管理和民主监视，爱护员工的合法权益；3、组织开展平安生产训练、平安生产竞赛、安康杯活动；4年，组织工会劳动爱护检查，订正违章行为，并对事故隐患提出整改建议；5、参加生产平安事故的调查和处理9集团公司监事会主席的平安生产责任对公司的重大平安生产问题进展检查和监视，并提出平安生产建议和看法10，集团公司平安生产部经理的平安生产责任1，组织并参加制定公司的平安生产管理制度、平安操作规程和生产平安事故应急救援预案；2年，组织并参加制定年度平安生产工作方案、训练培训方案，并组织施行；3.审查超大型危急和大型工程专项方案，提出平安管理措施；4年，组织平安生产检查和事故隐患排查，制止和订正违章行为，催促事故隐患整改，并提出改良平安生产管理的建议；5年，组织公司的平安生产考核工作，提出平安奖惩方案，总结和推广平安生产的先进阅历和做法；6年，组织参与生产平安事故应急救援预案演练；7年，组织参加生产平安事故的应急救援和蔼后工作，根据“四不放过〞的原那么调查处理事故，准时、真实地报告生产平安事故；8、组织建立公司的平安生产管理档案11，集团公司技术质量部经理负责平安生产1，并负责公司的平安生产技术工作；2，参加编制职业安康平安管理体系文件，完善标准化手册，指导工程的初步规划；3、参加新技术、新工艺、新程序的推广和培训；4，指导编制专项平安方案，审查超大型危急和大型工程的专项平安方案；5、检查和催促危急工程专项方案的施行；6年，参加生产平安事故的调查和分析，提出技术鉴定看法和技术改良措施12，平安生产部专职平安生产经理，1，参加制定公司平安生产管理制度、平安操作规程和生产平安事