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精品资料/word可编辑
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目录
一、生产现场5S标准………………………………………… 2
二、生产现场基础设施5S标准……………………………… 4
三、设备5S标准……………………………………………… 7
四、工装5S标准……………………………………………… 15
五、物流现场5S标准………………………………………… 17
六、车间内辅房5S标准……………………………………… 20
七、休息区5S标准…………………………………………… 22
八、现场标语5S标准………………………………………… 23
九、吸烟区5S标准…………………………………………… 26
十、更衣室5S标准…………………………………………… 27
十一、办公室5S标准………………………………………… 28
十二、非生产现场基础设施5S标准………………………… 33
一、生产现场5S标准
序号
维护项目
具体维护方法
日常维持方法
标准
图例
维护周期
负责人
主控部门
检查
频次
1
灯
擦拭
当出现脏污的现象时,及时打扫,每班下班前,经班组长确认
表面干净无尘土、无油污、无灰尘
1次/周(周六)
生产班组
经营监察科
1次/周
2
电风扇
擦拭
当出现脏污的现象时,及时打扫,每班下班前,经班组长确认
表面干净无尘土、无油污、无灰尘
1次/周(周六)
生产班组
经营监察科
1次/周
3
地面
擦拭
当出现脏污的现象时,及时打扫,每班下班前,经班组长确认
表面干净无尘土、无油污、无杂物
1次/班
生产班组
经营监察科
1次/天
4
工具柜
擦拭、摆放
取放工具时对工具柜进行整理,班组长进行监督保证工具柜摆放整齐,干净整洁
工具柜表面干净无尘土
1次/班
生产班组
经营监察科
1次/天
工具需有标识定置且摆放整齐
5
电脑柜
擦拭
员工作业时注意维持桌面的摆放,以确保电脑柜卫生要求
表面干净,无尘土,无卫生死角
1次/班
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/天
序号
维护项目
具体维护方法
日常维持方法
标准
图例
维护周期
负责人
主控部门
检查频次
6
货架
擦拭
生产过程中注意货架的卫生,物料的摆放、标识的完好
表面干净,无尘土,无卫生死角
1次/班
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/天
标识完好,无破损
整理
物料码放整齐
7
物料
整理
在摆放过程中对物料码放进行整理、物料不超高
码放整齐,不超高
2次/班
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/天
8
巻料区
摆放
放料时要求左右居中存放
码放整齐
1次/班
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/天
二、生产现场基础设施5S标准
序号
维护项目
具体维护方法
日常维持方法
标准
图例
维护周期
负责人
主控部门
检查频次
1
地面/地坪漆
擦拭
1、当出现脏污、杂物时,及时清理;2、当地坪漆出现破损后及时上报进行修复
表面干净,无油污,无杂物
2次/班
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/周
修补
无破损
破损后
2
窗户
擦拭
指定负责人擦拭,擦拭完毕后班组长进行确认,指定专人进行维护,班组长进行监督
表面干净,无灰尘
1次/周(周六)
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/周
标识完好
3
墙面
清扫、擦拭
当墙面出现破损后,及时上报进行修复
表面干净,无油污,无破损
1次/周(第二周周六)
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/周
修补
无破损现象
破损后
4
地沟
清扫
篦子上出现垃圾杂物时,相关责任人及时将其清理
篦子上无杂物
1次/班
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/周
清理
无淤泥,无杂物
2次/月
5
水池
擦拭
当表面有污渍或时水池里有明显杂物时,及时进行清理
表面干净,无杂物
1次/班
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/周
序号
维护项目
具体维护方法
日常维持方法
标准
图例
维护周期
负责人
主控部门
检查频次
6
地坑
清扫
当地面有杂物或油污现象出现后及时清理,确保地面的5S标准
地面干净,无杂物
1次/班
卫生区域责任班组
经营监察科
1次/周
清理
传送带周围无废料
1次/周(每周最后生产班次)
7
立柱、剪刀撑
擦拭
1、有灰尘杂物时及时清理
2、当出现脱漆现象时,及时上报
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