关于发电运行部漏渣输送机异常停运的考核通报.docVIP

淮皖安〔2019〕134号 淮南皖能环保电力有限公司关于 发电运行部漏渣输送机异常停运考核情况的通报 公司各部门、图南公司淮南项目部： 2019年6月21日，淮南皖能环保电力有限公司（以下简称公司）发电运行部运行三值值班人员在执行3号锅炉1、2号漏渣输送机清渣定期工作时漏启动，发生锅炉辅助设备停运22小时的异常事件。此次异常事件虽然未造设备损坏，但险些造成锅炉被迫停运的不安全事件，事件性质恶劣。根据《淮南皖能环保电力有限公司安全管理制度汇编》及安委会认定，对该起事件做以下通报和考核： 一、事件经过 2019年6月21日13时23分，发电运行部运行三值白班人员执行漏渣输送机出口清理的定期工作，13时26分运行三值主控徐明接值长令停运3号锅炉1、2号漏渣输送机，现场巡检人员顾正杰开始对漏渣输送机进行清理。13时32分主控徐明因办理其他工作票，暂由值长刘甲龙代替监盘，主控徐明在换盘前未交代正在执行定期工作，当巡检人员顾正杰清理工作结束后，未联络值长、主控启动设备。14时15分主控徐明办票结束，重新接手3号锅炉操作盘，误以为清理工作结束设备已经启动，未与现场巡检联络沟通和盘面检查。同时，在之后的监盘和巡检过程中也未发现3号锅炉1、2号漏渣输送未启动。整个异常事件贯穿6月21日至22日中班、夜班、早班，运行四值、一值值长、二值带班值长（王克坤）及监盘人员均未发现3号锅炉1、2号漏渣输送机在异常停运状态，直至6月22日上午11时30分，运行二值白班主控段思捷才发现漏渣输送机处于停运状态。此时，3号锅炉1、2号漏渣输送机已停运22小时之久，随即运行二值带班值长立即安排人员检查和清理，发现3号锅炉1、2号漏渣输送机堵渣严重，试启动无效，立即汇报发电运行部主任赵前运及总值长刘亚。 发电运行部随即联系技术支持部检修班组开展抢修工作，同时将现场情况汇报公司领导。6月23日6时30分，3号锅炉1、2号漏渣输送机全部清理完毕，3号锅炉1、2号漏渣输送机恢复运行，3号锅炉运行恢复正常。 二、原因分析 （一）直接原因 1.发电运行部运行三值主控徐明责任心差，定期工作执行未跟踪到位，未在DCS画面内及现场巡检中及时发现漏渣输送设备处于停止状态。 2.发电运行部运行三值主控备员陈志宏对定期工作执行跟踪不到位，未在DCS内及现场巡检中及时发现漏渣输送设备处于停止状态，未能有效协助主控及值长做好日常工作。 3.发电运行部运行三值巡检人员顾正杰责任心不强，定期工作执行结束后未主动联络主控徐明、汇报值长刘甲龙，且未联络监盘人员启动3号锅炉1、2号漏渣输送机。 4.发电运行部运行二值值长刘甲龙对班组执行定期工作监督不力，未对定期工作执行结果跟踪确定；班组巡回检查制度监督落实不到位。 （二）间接原因 1.发电运行部运行一值值长张祥、运行四值值长（运行二值当天带班值长）王克坤均未发现3号锅炉设备参数异常，未在DCS画面内及现场巡检过程中发现漏渣输送设备长期处于停运状态。 2.发电运行部运行一值主控马晓成、运行四值主控备员董少鹏设备巡回检查制度执行不到位，未发现3号锅炉设备参数异常、未在DCS内及现场巡检过程中发现漏渣输送设备长期处于停运状态。 3.发电运行部运行二值主控段思捷，未及时在DCS内及现场巡检过程中发现漏渣输送设备处于停运状态。 4.发电运行部总值长刘亚对“巡回检查制度”“交接班制度”“定期切换制度”监督执行、落实不到位。 5.发电运行部主任赵前运对部门“巡回检查制度”“交接班制度”“定期切换制度”管控不力，日常监督管理不到位。 三、责任分析及处理意见 1. 运行三值值长刘甲龙负本起事件主要责任，扣发1个月绩效工资； 2. 运行三值主控徐明负本起事件主要责任，扣发2个月绩效工资； 3. 运行三值巡检顾正杰负本起事件主要责任，扣发2个月绩效工资； 4. 运行三值主控备员陈志宏负本起事件次要责任，考核600元； 5. 运行一值值长张祥负本起事件次要责任，考核600元； 6. 运行四值值长王克坤负本起事件次要责任，考核600元； 7. 运行一值主控马晓成负本起事件次要责任，考核400元； 8 运行一值主控备员董少鹏负本起事件次要责任，考核200元； 9. 运行二值主控段思捷负本起事件次要责任，考核300元； 10. 发电运行部总值长刘亚负本起事件管理责任，扣发1个月绩效工资； 11.发电运行部主任赵前运负本起事件管理责任，扣发1个月绩效工资。 通过此次事件，公司各部门、图南公司淮南项目部应深刻吸取本次事件的教训，加大生产现场安全管理力度，严格执行安全生产各项规章制度，切实落实各项安全措施和技术措施，确保安全生产万无一失。 特此通报。 淮南皖能环保电力有限公司 2019