2016年07月自学考试08819《企业管理咨询与诊断》真题.pdfVIP

10 1 10 1、咨人员就客户管理现状和与客户有关人员直接交的信息搜方 法称之为 A 、 B、 C、现场查 D、卷查 2、某公司的战略划书中写：“经五年的发展，本公司应当到如下目标； 售总收入25 亿元，净利润2 亿元，业第一梯。其中，三大业务的目标 分别是：A 业务实现售收入 13 亿元，净利润 1 亿元；B 业务7 亿元，净利润 5000 万元；C 业务5 亿元，净利润5000 万元。”战略划书的段内容属于公 司的 A 、竞争战略 B、目战略 C、公司战略 D、职能战略 3、下列关于 “企业战略”的描，不正确的是 A 、战略对企业的内源和外环境分析 B、战略划是企业为了某一段生产经的而的 C、战略对企业源置 D、战略对企业的经活动系统划和安排 4 、产品品种比单一、生产技术发展变化慢、外环境比稳定的中小型企 业，咨人员建其组织结构宜用的管理体制模式为 A 、权的职能型 B、分权的事业型 C、模拟分权型 D、子公司分权型 5、下列属于人力源求测技术方法的是 A 、回归分析法 B、头脑暴法 C、劳动定法 D、生产函数模型法 6、在编制算时，对算支出均以为基础，从实与可能出发，审 1 / 4 核各用开支的必性、合理性及数大小，从而确定算成本用的一种 算方法，称之为 A 、固定算 B、弹性算 C、基算 D、滚动算 7、在业中位居第二、第三，甚至更低名次的厂商，称为 A 、市场导者 B、市场挑战者 C、市场缺者 D、市场者 8 、生产管理咨研分析不包括下列哪一个步？ A 、收相关的企业料和数据 B、生产管理价体系 C、算各关业绩指标 D、机会断 9 、某种产品在2009 年、2010 年、2011 年的实售分别为20 万件、30 万 件、40 万件，在测 2012 年的售时，如用加权移动平均法，对 2009 年 给1 权，2010 年给2 权，2011 年给3 权，则2012 年的测售为 A 、26.7 万件 B、30 万件 C、33.3 万件 D、50 万件 10 、目干系人很，原因是 A 、他们对目的强烈兴增添了目的活力 B、他们的利益会受到目不利或有利的影响 C、他们掌握的关于产品的信息可以帮助目经理 D、他们知合作可以把事情做好 10 2 20 11、中国管理咨与外国管理咨的区别体现在 A 、中国管理咨侧于决，外国管理咨侧于理分析 B、中国管理咨侧于理分析，外国管理咨侧于决 C、中国管理咨以文字形式居多，外国管理咨以图形式居多 D、中国管理咨以图形式居多，外国管理咨以文字形式居多 E、中国管理咨侧系统化，外国管理咨侧于单元化 12、企业管理咨与断主包括下列哪几个段？ A 、业务洽 B、断 C、拟定目建书