领导讲话稿,领导讲话,工作报告 .docxVIP

PAGE PAGE 1 领导讲话稿,领导讲话,工作报告 （一）领导讲话稿的概念 　　领导讲话稿，是指各级领导人在各种重要会议上作带有指示或教导性讲话时所用的文稿。讲话的领导人，可以是本单位领导，也可以是上级机关领导，还可以是从其他单位邀请的领导。  　　领导讲话稿不同于演讲或一般性发言，次要在于不只讲话人的身份限于领导人，讲话的内容也总是具有确定指示性、教导性、总结性或号召性，而且所发表的看法体现着领导机关的意图和旨意。  （二）领导讲话稿的分类及总体特点  领导讲话稿适用范围相当广泛，品种也比较多。会议讲话稿可分为：  导向性讲话。 会议开头时，就召开会识的背景、缘由、目的、开好会议的要求发表讲话，多是以会议掌管人或执行主席身份讲话；会议进行中，就争辩中提出的问题，结合有关文件精神进行有针对性的讲话，引导与会者用文件、上级指示精神统一熟识。  教导性讲话。 在大会工作报告之后，对会议的中心议题作重点阐发，结合当前形势和本地区本单位的实际，向与会者提出应当怎样分析和熟识一些具体问题。其中往往提出对某些实质性问题的处理准绳，具有明显的指示、教导性质。  总结性讲话。 可分为阶段性总结和会议总结讲话。在会议进行中所作的阶段性讲话一般是按会议议程，在转入下一议程之前，就会议已经争辩的问题，针对争