某河涌整治施工方案培训资料.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 目 录 §1 编制依据 0 §2 工程概况 0 §3 施工准备和各项资源需用量计划 1 §4 施工平面布置图 7 §5 施工测量 8 §6 计划开工、竣工日期及施工进度安排 9 §7 施工部署和主要项目的施工工艺 9 §8 质量保证措施和质量保证体系 18 §9 安全生产保证措施 29 §10 产品防护及文明施工措施 32 §11 保证工期的措施 32 §12 冬雨季施工措施 34 §13 环保措施 34 §14 节约技术措施 34 附图: 附图一：施工进度横道图 附图二：施工进度网络图 附图三：标准施工断面图 附图四：施工总平面图 35 丹灶镇大洲河（联沙至拾陈段）整治工程施工方案 1 编制依据 1、工程设计院的“丹灶镇大洲河（联沙至拾陈段）整治工程设计”有关工程图纸及有关技术文件。 2、编制的“河涌整治工程招标文件”及标前会议有关答疑解释。 3、与本工程有关的国家及省、市现行技术规范。 4、现场勘察情况分析。 2 工程概况 丹灶镇大洲河（联沙至拾陈段）整治工程位于丹灶镇的联沙管理区。金沙大洲河是丹灶镇金沙办事处的主干河涌，担负金沙罗行片与联安片区的排涝任务。大洲河总长约19公里，本工程整治河涌总长度2450m。现有河涌底标高+0.3~0.9m,宽度8.0~14.0m不等，主要为淤泥和沙质涌底，高低不平，宽窄不等；坡面平顺，坡比基本为1:1.5，河涌与支流成直线排水，形成较好的排水区域。 本标段工程主要工程量见下表。 主要工程量表 序号 工程项目 规格 单位 数量 备注 1 挖淤开挖 淤泥质土 m3 22510 2 机械挖土方 m3 14746 3 土方回填 m3 6130 4 抛石基础 块石 m3 7606 5 混凝土挡墙 C25 m3 4236 6 松木桩支护 m3 1096 7 植草砖 m2 12034 8 预制钢筋制安 空心板 t 82.53 9 钢筋制安 承台等 t 117.73 10 钢板桩支护 t 261.36 11 齿墙砼 C20 m3 144.40 2 施工准备和各项资源需求量 （一）施工管理机构的设置 建立工程项目经理部，实行项目经理负责制，下设各职能机构： 1．工程部 （1）图纸会审、技术交底。 （2）轴线、垂直度、标高复核，沉降观测。 （3）隐蔽工程验收。 （4）施工组织设计、施工进度计划、材料、机具、劳动力计划编制。 （5）各种建筑材料抽料送检。 （6）砼、砂浆等配合比控制，试件制作、送检。 （7）设计变更及各种签证。 （8）技术资料管理（收集、整理、归档）。 （9）工程量计算、工程结算。 2．质安部 （1）质量安全技术交底。 （2）组织质量安全检查及控制、验收评定。 （3）质安资料管理。 （4）文明施工检查管理。 （5）质安事故调查及报告。 3．现场施工组 （1）落实日、旬、月进度计划，落实各种配合计划。 （2）现场文明施工管理。 （3）图纸会审，参与安全技术交底及落实各项技术措施。 （4）放线测量。 （5）分项、分部工程的工序检查。 （6）参与质量、安全检查及控制。 （7）填写施工日志。 4．材料部 （1）按计划进退材料及常用机具。 （2）限额领料并登记。 （3）了解分析材料市场行情、材料库存盘点。 （4）材料进退场及按施工总平面图堆放。 （5）验收进场材料及收取质保书、合格证、准许证。 5．机务部 （1）现场施工机械设置计划。 （2）施工机械订购及指导安装调试。 （3）临时水、电设施管理。 （4）施工机械的使用、维修、保养。 （5）施工机电班组的管理。 6．行政部 （1）厨房、宿舍等生活设施管理。 （2）保安及现场出入管理。 （3）产品保护、防盗、防破坏。 （4）安全防火。 （5）环境卫生，文明施工管理。 7．财务部 （1）财务会计出纳。 （2）工程资金使用计划及平衡。 （3）工程款收付、结算。 8.拟投入本工程的主要工程技术人员 职务 姓名 工程经验（年） 类似工程经验（年） 项目经理 25 12 技术总工程师 35 23 计划工程师 6 3 结构工程师 32 18 土石方工程师 20 13 测量工程师 18 15 质检工程师 8 6 机械工程师 5 3 财务管理 5 5 （二）技术准备工作 1.组织技术人员审图，学习