产品实现过程控制程序.docxVIP

公司logo 文件编号 版本号 更多关注公众号“AIEIN质量”了解 AIEIN AIEIN质量 产品实现过程控制程序 姓名 签字 编制 审核 批准 序号 发布/修订日期 修订内容摘要 编制 批准 版本 总页数 1目的 为了规范产品实现策划过程的步骤，同时确定措施、资源和活动的顺序，确保产品实现策划过程的有效性和效率，制定此管理规定。 2范围 适用于公司特定产品、项目或合同有关的产品实现过程相关文件的编制、实施和控制。 3职责 3.1总经理负责产品实现过程中的资源分派及支持工作。 3.2项目部负责组织协调产品实现策划过程的实施，组织编制相应的质量计划，并检查监督各相关部门的实施情况。 3.3设计部负责产品设计开发及相关DFMEA的编制和组织评审工作。 3.4工艺工程部负责工艺流程开发及相关PFMEA的编制和组织评审工作。 3.5质量部负责产品质量流程管控和产品质量检验工作。 3.6生产部负责按照生产任务书和工艺流程及作业指导书按规定要求进行产品的生产工作。 3.7计划采购部负责产品生产的物料采购工作。 4工作程序 4.1 策划的原则、时机及内容 4.1.1 策划的原则 项目部负责对产品实现的组织策划工作，策划的结果应以适合于本公司的运作为方式为原则，具体以《质量计划》的方式展现。 4.1.2策划的时机 有下列情况时需进行产品实现策划，由项目部负责。 工艺变更，技术改造，相关新技术