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小学年底工作总结 年年谈工作，岁岁论收获。一年来，在局领导和中心校领导的亲切关怀和指导下，在全体教师的大力支持和积极配合下，我校顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下： 一、率先垂范、人文管理 “一枝独秀不是春，百花盛开春满园”，一个学校的好坏关键在校长，但学校的发展更需要全体教师的共同努力才能完成，才能使教学理念落到实处，这就要求校长以身作则、率先垂范、人文管理。 作为学校一把手，我时刻严格要求自我，实实在在做事，堂堂正正做人，以自我坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。在管理方面，我提倡刚柔相济，“管”是制度是刚性，“理”是人文是柔性，只有刚柔相济的管理校园才能充满和谐，才能调动教师的创新意识和工作自主性。在十几年的学校管理中，老师们总结出了我在管理方面的特点：说“校长对待同志们和蔼可亲、体贴关爱;面对困难敢作敢当;做事有担当：严肃而不拘谨、亲切而不造作;行为合乎立场、举止合乎身份、言语合乎分寸、礼貌合乎常规。”有人说这是恭维校长的话，但在实际的教育教学管理中我的确是如此做的，这些做法极大的调动了教师工作的能动性和创新性，促进了学校班子的凝聚力，从而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力，全校上下一盘棋。 二、科学管理、突现效率 1、抓学生文明礼仪教育 立德树人是教育的根本