烟草内部监管述职述廉报告.pdfVIP

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烟草内部监管述职述廉报告 篇一:烟草稽查队长述职述廉报告 述职述廉报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好 XX 年,在分局的正确领导和各位同仁的帮助下, XX 专 卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律, 依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象。一年来,在分 局的正确领导下,我带领全所人员认真加强政治、业务知识 的学习,牢固树立责任意识,立足本职,求真务实,严格管 理,热情服务。时刻按照 X 局长提出的要求提升自我,完善 自我,严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就 一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批 评指正: 一、年度履职情况 回顾一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括:履 职尽责,踏实做事;以身作则,积极进取;廉洁自律,按章 办事。具体体现在: (一)以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素质 “理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步”这个道 理,使我深刻的认识到:加强政治理论学习,要与现实的道 德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的“德”与 “行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要 求。一年来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、 全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一致;不 断加强业务知识学习,吃准吃透行业相关政策及文件精神, 提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力 以及处理问题的能力,适应了行业不断改革发展的新形势。 通过加强学习,我本人在 XX 年获得 XXX。 (二)守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场 净化率 XX 年 XX 所积极投入到各类联合检查和专项行动之中, 改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有针对性 抓大放小,团结绝大多数的零售户,孤立极少的违法者;在 管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。一是对大 户、违规户进行重点检查、突击检查,对守法户开展例行检 查、服务相结合; 二是集镇、 沿路和边界相兼顾, 横向到边, 纵向到户,确保达到了分局要求的稽查到位率;三是加强节 日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和 零售户、群众的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用 市场走访采集信息 和上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性; 六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化市场。七是 按照内管规范流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实 到岗,责任落实到人,有效遏制了不规范经营行为。 XX 年 XX 所共查处各类卷烟违法经营案件 X 起,查扣各种违规卷烟 X 条。 (三)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质 满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己, 工作必须做到精细实,必须时时刻刻在基础工作上下功夫。 在队伍管理上,我充分调动副所长积极性,以“三个注重” 提升队伍建设:注重细节促队伍,把责任担起来;注重规范 促管理,让思想活起来;注重素质促奉献,把形象树起来。 努力向“三型”队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所 长”制度,让每一位队员都来当所长,来安排一天的工作、 召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工 作责任心、 执行力和业务能力。 XX 所在大力提升队伍建设的 同时,不忘回馈社会, 秉承 “报效国家、 回报社会” 的宗旨, 积极践行责任烟草。通过一年来的管理、融合,集体和个人 都在快速的成长, XX 所正在成为了一支“叫的应,拉的出, 打的赢,都满意”的队伍。 X 年 XX 所在创先争优活动中被评 为一季度 “星级 (队)所”;管理所 1 人被评为 “安全之星”、 1 人被评为 XX 区团委优秀团员、 1 人被评为市局优秀

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