宝洁公司如何建立品牌战略体系.docVIP

宝洁公司如何建立品牌战略体系 宝洁公司如何建立品牌战略体系 宝洁公司如何建立品牌战略体系 ■ 宝洁公司如何建立品牌战略体系 通过阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司的分析，宝洁公司获得消费者忠诚的做法是两点：一是宝洁将企业的生存目标定位于消费者获取价值之上，充分满足消费者对价值的需求。二来宝洁通过独特 的产品经理体制与优异的产品细分，成功做到了将消费者想获取的价值清晰地“量化”，并及时实施有效 的广告信息传播，确保消费者第一时间接受品牌最新的诉求。 可以得知，宝洁品牌战略体系的指导思想是： 如果某一个产品种类的市场还有空间， 那么最好那些 “其他品牌”也是宝洁的品牌。因此，我们看到宝洁的系列产品沾满了中国大江南北的货架空间，从商场到卖 场、从批发商到零售店，从城市到农村 ...... 前面我们说到宝洁品牌战略体系的指导思想是：如果某一个产品种类的市场还有空间，那么最好那些 “其他品牌”也是宝洁的品牌。 当我们说到消费者价值，无非就是在强调在两个两个方面的顾客导向： 第一，我们深知每个顾客心中都有一杆无形的秤，顾客会用从产品或服务中获取的利益来评估价值。 换言之，每一个顾客都会把他的付出和得到的做感觉或量化上的比较。我们必须进入消费者的心智空间并 且占领有效位置。 第二，所谓价值是一个完全基于消费者“主观”或者“个性”的概念，这个概念的内涵是随着人们对 生存与生活价值判断的改变而改变