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公司团队建设庆祝活动策划 公司团队建设庆祝活动策划1 为了丰富广大员工的业余生活，弘扬东糖文化，倡导广大员工健康向上的生活方式，特在本年度内安排举办拔河、地掷球、四人足球、羽毛球、乒乓球、篮球等多项文体活动。具体的活动安排如下： 一、活动组织架构 为了切实做好本次系列活动的各项工作安排，特成立系列活动工作领导小组、单项活动组织小组和裁判小组，具体架构如下： 工作领导小组组长：__总裁。 工作领导小组副组长：___。 工作领导小组成员：由工会各分会主席及公司团委委员担任，具体有：__。 单项活动组织小组由各分项活动负责人负责，主要工作向活动工作领导小组负责，并对裁判小组进行监督。裁判小组由各项活动具有裁判资格人员担任。 二、活动内容及安排 1、拔河比赛：不设男女分组，由各分会组队参赛，每个分会参赛队数不限。比赛时间初步安排在_月份举行，比赛地点设在基地大巴停车场。 2、地掷球比赛：不设男女分组，由各分会组队参赛，每个分会参赛队数不限。比赛时间初步安排在_月份举行，比赛地点设在基地地掷球场。 3、四人足球比赛：由各分会组队参赛，每个分会参赛队数不限。比赛时间初步安排在_月份，比赛地点设在基地大巴停车场西半部分或基地新篮球场。 4、羽毛球比赛：主要设男子单打、男子双打、女子单打、混合双打四个项目的比赛，由各分会组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体赛。如果单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的比赛。比赛时间初步安排在_月份，比赛地点设在基地餐厅四楼羽毛球场。 5、乒乓球比赛：主要设男子单打和女子单打两个项目的比赛，由各分会组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体赛。如果单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的比赛。比赛时间初步安排在_月份，比赛地点设在基地餐厅四楼羽毛球场。 6、篮球比赛：各工会分会根据自身实际情况组队参加，每个分会参赛队数不限。比赛时间初步安排在_月份，比赛地点设在基地新篮球场。 以上为本年度文体活动的初步安排。各分会应根据各单位生产情况，合理安排各项目的参赛人员，做到合理安排，生产活动两不误。本方案提交集团公司工会委员会讨论后通过。 公司团队建设庆祝活动策划2 会议目的: 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化; 2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度; 3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。 会议讨论内容: 1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何? 2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核? 3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有，你觉得应该是怎样的? 4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见? 5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题? 会议形式: 1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见; 2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。 会议地点:公司一号会议室 参会人员名单: 部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场) 时间:12月16日 人数:__人 座谈会议程:(约1。5-2小时): 1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。 2、第二部分(10-20分):总经理发言。 3、第三部分(45-60分): 员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。 4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 注意事项: 1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。 3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。 4、提前通知与会人员参会时告