Delphi法具体的实施步骤.docxVIP

PAGE PAGE 1 Delphi 法具体的实施步骤： 1、设置项目评估、预测组织小组 小组的主要任务是:拟订项目评估、预测主题，编制以通信方式咨询专家的评估、预测问题表，选择专家，依据专家几个轮回完成的咨询表，对专家提出的意见及结果进行一系列的整理统计分析等工作。 2、编制专家咨询表 在设计表时首先要在前言中说明本次研究的目的，对 Delphi 法作一简要介绍， 以及专家在本研究中的作用。然后再根据研究主题设计出具体要征询的问题，以及必要的填表说明。专家咨询表要简化，问题的数量不宜过多、过繁，一般认为，如果问题数量超过 50 个，则项目评估组织小组就要认真研究问题是否过于分散。应注意