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材料员典型事迹材料3 篇 材料员典型事迹材料第1 篇 在，提起“黄老板”来，可以说没有人不知道的，其实他并非什 么真正意义上的老板，因为他是材料班班长，掌握着全公司的材料保 管和供应的缘故，大家才习惯的叫他黄老板。他的真名叫，性子耿直， 喜欢大嗓门讲话的他，干材料班班长已经有十多个年头，在这个岗位 上的他就像一头老黄牛一样，默默耕耘、无私奉献，充分展现了一个 共产党员的风采。在今年的工作当中，在公司严峻的经营形势面前， 他带领材料班一帮人，从年初制定切合实际的单车材料消耗定额入 手，认真执行各项制度，实现了与去年相比，单车千元材料消耗降低 了2.1 元，月为公司节约材料费40.8 万元的好成绩，为公司的生产 的正常运转和经营工作的有效开展做出了应有的贡献。 脾气倔、性子直、作风干练，是他的一大特点。一年三百六十五 天，有多少天他在外面跑料、拉料、找料，没人能说清楚，你问他自 己也只能抠抠头“嘿嘿”一笑了之，在这些方面他确实显得糊涂。然 而在工作上，你问他各车型的常用料、冷门料的价格、性能、规格， 他却能张口就来，一口清。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。这些 都是他平时认真钻研业务、善于总结经验得来的。修理工出身的他， 刚到材料班时，也遇到过不少的困难，但是凭着一股钻劲、倔劲和对 对工作的热情，他克服重重困难，边工作边学习，很快掌握专业知识， 熟悉、了解了各种车辆的技术性能，成为一名行家里手。今年公司实 行单车成本核算，为了使核算制度的落到实处，体现材料消耗和单车 第 1 页 共 8 页 利润情况，他负责制定编写单车材料核算报表，使这个报表成为公司 掌握整体材料消耗状况的有力的基础资料。公司料库各种材料的价格 有几万个，对常用材料价格也是一口清，对其他材料的价格也基本做 到样样楚楚。 为了控制好公司的材料支出，在执行材料制度时他从不打折扣， 有时为了交旧领新的一个旧电瓶、一条旧内带，他会跑到中队跟着驾 驶员屁股后面要上好几天，直到把旧东西要回来才罢休。为此他没少 和人发生争执，也曾得罪过一些人，但事后他从不计较，日子长了公 司的驾驶员也都知道了他的认真劲，了解了他的工作作风，也都养成 了自觉执行公司制度的良好习惯。一枝独秀不叫春，百花争艳春满园。 为了使材料班的同时各个成为业务骨干，他从不吝惜自己的知识和经 验，已有时间就说、就教，在他的带领下，材料班现已成为公司人人 都竖大拇指的先进班组。材料班成员是一位年近四十的女同志，为了 搞好业务，适应工作需要，除了上班时间向同事请教外，还买回大量 电脑书籍，利用信息时间开始自学。经过刻苦努力，已经熟练掌握了 电脑的基本操作，并在工作中运用自如。 待料是修理行业的老大难问题，有时为了待一两样料，会让车辆 的修理周期延长十天甚至一个来月，特别是在一些重点车的抢修上， 因此而产生的连锁反应会耽误许多的工作。为了解决这一问题，他就 四处联系跑关系、托熟人，先后和井下、钻二、运输处等单位建立起 了良好的关系，遇到急用料无法解决时就向兄弟单位去借，时间常了 他们也都知道了的为人，也都能在紧急关头伸出援助之手。就这样， 第 2 页 共 8 页 他把待料的频率降到了最低，今年以来没有因待料发生过一次延误重 点车辆的抢修。 就像一颗螺丝钉，但却在关键的岗位发挥着巨大的作用，正是有 了他辛勤的工作，的车轮才能转得飞快，车辆的完好率、出勤率也才 有了物的保障。但当你准备对他夸奖几句的时候，他早已驾着车出门 跑料去了。 材料员典型事迹材料第2 篇 我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下， 在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、 机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 年我局开始贯彻 iso-9000 标准，这为物资管理提供了一整 套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员 我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项 规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产 一样使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货 检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观 是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装 备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收