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TPM全面生产维护;第一章 TPM概论 第二章 效益改善成果指标体系 第三章 个别改善的考虑方法和推进方法 第四章 建立方案维护体制 第五章 　TPM成功的秘诀 第六章 附录 ;第一章 TPM的概论;What can you expect from this chapter? ; 以企业顾客为主导; 市场竞争剧烈; 企业作业地址变换; 客户和供给商关系的改变; 周围环境的变化; 技术更新加快; 政府的政策和策略等.;TPM的开展历史;什么是TPM?;;TPM与TQM的关系;TPM定义及特点;TPM目标;TPM主要内容-1;TPM主要内容-2;;TPM的前提推行5S活动;5S的定义与目的;第二章 效益改善成果指标体系 ;What can you expect from this chapter? ;TPM使用的主要手段名为设备综合效率 (OEE: Overall Equipment Effectiveness ) 这个数字与六大损失相关联： 1．故障/停机损失 〔Equipment Failure / Breakdown Losses〕 2．换装和调试损失 〔Setup and Adjustment〕 3．空闲和暂停损失 〔Idling and Minor Stoppage Losses〕 4．减速损失 〔