银行支行业务部经理述职报告3篇.pdfVIP

银行支行业务部经理述职报告3 篇 p 二、去年具体工作情况 (一)强化银行内部管理，树立严谨工作作风 作为综合业务经理，本人有职责做好银行内部的管理工作，因此， 在去年的工作中十分注重银行内部的管理。严格履行银行的相关规定 和制度，约束员工的工作行为和工作作风；还根据我行的实际情况以 及员工的工作情况，出台了多项制度办法，规范制度要求，为我行的 内部管理工作提供制度保障。对于违反银行规定的员工，也要依照规 定给予惩处，在工作中树立起严格遵纪守法的优良管理作风。 (二)规范信贷档案管理，提升信贷工作效率 银行的信贷档案管理工作是做好银行信贷业务的重要基础保障。 在去年的工作中，我行加强了信贷基础管理，支行从建章建制、规范 业务操作、加强档案管理、化解和防范信贷风险等多方面入手，着力 提升内部管理工作质量。同时，我行的工作人员认真做好ESTA 补录 数据工作；面对新信贷系统的上线所有的工作人员都不辞辛劳连续加 班，大家都能够无怨无悔的将银行的各类数据认真负责的填写和上 报，保证各项数据的准确无误。。 (三)加强客户经理培训，促进服务思想改进 从某种层面上来说，客户经理就代表了我行的整体形象和工作作 风，因此，我行加强了对客户经理的培训工作。