事业部月度会议工作总结模版.pptVIP

第一页，编辑于星期六：二点 四分。 一、9月份各地区重点指标完成情况(9.1-9.30) 地区 负责人 9月累计销售额（万） 8月累计销售额（万） 销售额环比 增长率 指标 实际 完成率 排名 指标 实际 完成率 排名 148% 1 4 上升215.2% 110.53% 2 2 上升131.8% 107.76 3 1 上升50.76% 105.5% 4　 3　 上升36% 57.9% 5 5 上升2070% 合计 2750 3074.3 111.8% 　 2460 1854.0 75.37% 　 上升65.8% 8月份实际销量 9月份实际销量 单位：万元 第二页，编辑于星期六：二点 四分。 地区 负责人 9月累计新开店(专卖、专柜店) 8月累计新开店(专卖、专柜店) 指标 实际 完成率 排名 指标 实际 完成率 排名 7 5 71.4% 1　 8 3　 37.5% 3　 5 3 60% 2 11 2　 18.2% 4　 2 1 50% 3 8 1 12.5% 5 7 3 42.9% 4　 4 4 100.% 1　 20 8 40% 5　 32 30 93.75% 2　 合计 41 20 48.8% 　 65 40 61.5% 　 二、9月份各地区新开店完成情况(9.1-9.30) 第三页，编辑于星期六：二点 四分。 三、9月份经销商、专卖、专柜开发汇总 公司 负责人 专卖 专柜 经销商 6 2 2 3 0 0 5 0 1 3 0 1 1 0 0 9月份经销商、专卖、专柜开发汇总（家） 第四页，编辑于星期六：二点 四分。 9月份 分公司产品结构分析 红、白条 分割品、副产 调理品 其他 头数 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 9405 668.3 102.7 8.97 42.6 三、分公司9月份产品结构分析 第五页，编辑于星期六：二点 四分。 9月份 公司产品结构分析 红、白条 分割品、副产 调理品 其他 头数 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 5581 351.55 15.71 0 50.16 四、分公司9月份产品结构 第六页，编辑于星期六：二点 四分。 9月份分 公司产品结构分析 红、白条 分割品、副产 调理品 其他 头数 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 471 64.91 62.22 0.3 1.27 五、9月份产品结构 第七页，编辑于星期六：二点 四分。 9月份公司产品结构分析 红、白条 分割品、副产 调理品 其他 头数 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 171.5 8.43 0.38 0 0.24 六、 公司9月份产品结构 第八页，编辑于星期六：二点 四分。 公司产品结构分析 红、白条 分割品、副产 调理品 其他 头数 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 重量（吨） 2436 153.08 65.2 13.3 11.9 七、公司9月份产品结构 第九页，编辑于星期六：二点 四分。 八、毛利率、费销比考核 销售单位 负责人 标准 费用 （万） 销售额 （万） 费用比% 费用消耗率% 毛利（万） 毛利率 排名 1% 67.1 1582.7 4.23% 423% 63.94 4.04% 1 1% 4.56 484.94 0.94% 94.03% 9.15 1.9% 2 1% 0.8 17.36 4.6% 460% 0.18 1.06% 3 1% 4.1 243.17 1.68.6% 168.6% 2.57 1.06% 3 1% 7.5 815 0.92% 92% 4.13 0.5% 4 第十页，编辑于星期六：二点 四分。 九、营销团队建设 销售公司 负责人 责任人 定编人数 入离职 现有人数 团队完成率 排名 入职 正常离职 淘汰 市场一线 后勤管理 实习人员（未到市场） 合计 15 0 0 0 14 2 0 16 107% 1 40 5 1 1 34 4 0 38 95% 2 17 0 0 1 10 1 2 14 82.35% 3 16 0 0 1 10 1 0 11 68.75% 4 10 3 0 0 3 0 3 6 60% 5 第十一页，编辑于星期六：二点 四分。