2012年一级建造师《项目管理》知识点归纳.pdf

2012 年一级建造师《项目管理》知识点归纳 1 本的变动超过 1%④不是合同中规定的 “固定费率项目 ”。第二种情况⑤ 此工作是根据变更与调 1.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下， 利用组织措施、 经济措施、 技术 整的指示进行的。 ⑥合同没有规定此项工作的费率或价格。 ⑦由于该工作与合同中的任何工作 措施、合同措施把成本控制在计划范围内，进一步寻求最大程度的成本节约。 没有类似的情况或不在类似的条件下进行，故没有一个固定的费率或价格适用。 2.施工成本管理的任务主要有： ①成本预测② 成本计划③ 成本控制④ 成本核算⑤ 成本分析⑥ 21. 工程师应在商定或确定适宜费率或价格前， 确定用于中期付款证书的临时费率或价格。 成本考核 22. 索赔款的利息包括： ①拖期付款的利息② 由于工程变理和工程延期增加投资的利息③ 索 3.施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算， 是施工项目成本决策与计划的依据 赔款的利息④ 错误扣款的利息。具体采用的利率有下列几种：① 按当时的银行货款利率② 按当 4.施工成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、 成本水平、 成本降低率 时银行透支利率③ 按合同双方协议的利率④ 按中央银行贴现率加三个百分点。 以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建设施工项目成本管理责任制， 23. 索赔费用的计算方法有：实际费用法，总费用法，修正的总费用法。 开展成本控制和核算的基础。成本计划是目标成本的一种形式。 24. 工程预付款是施工准备和所需要材料，结构件等流动资金的主要来源。预付时间应不 5.施工项目成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程。 它是企业全面 迟于约定的开工日期前 7 天。 成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。 25. 工程进度款的计算主要涉及两个方面：① 工程量的计算，② 单价的计算方法 6.施工成本核算是按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生 26. 工程价格的计价方法分为工料单价和综合单价两种方法。 额，并计算总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本 27. 索赔款中材料费包括运输费，仓储费，以及合理的损耗费用。 计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。 28. 索赔款中的现场管理费包括：管理人员工资，办公费，通讯费，交通费等，索赔款中 7.施工成本分析是在成本形成过程中， 对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。 成本 的总部管理费主要是指工程延期期间所增加的管理费。 分析的基本方法有：① 比较法② 因素分析法③ 差额计算法④ 比率法 29. 索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。 8.施工成本管理的措施归纳为组织措施、 技术措施、 经济措施、 合同措施等四个方面。组 30.实际费用法计算索赔款时， 承包商应得的索赔金额 =直接费的额外费用 +应得的间接费 织措施是其他各类措施的前提和保障，在实践中要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经 用 +利润 济效果的分析保证。 31. 当发生多次索赔事件后，适宜采用总费用法计算索赔金额。 9.成本管理要以合同为依据， 除参加合同谈判， 修订合同条款， 处理合同执行过程中的索