建设工程合同管理第七章.pptxVIP

第七章 建设工程涉及的其他合同管理;重点问题; 本章内容;7.1 建设工程施工分包合同管理 ;;11〕工程转包 12〕工期 13〕质量与平安 14〕施工专业分包合同管理中应注意的问题;; ;〔4〕工程分包人要对分包工程进行施工中的管理，工程承包人对分包人的管理是协调上的管理 〔5〕工程分包人向工程承包人结算的是工程价款；劳务分包人向工程承包人结算的是工费，是按日的单价和工日的总数量进行结算的。;;〔3〕物资采购合同的标的品种繁多，供货条件复杂 〔4〕物资采购合同应实际履行 ???5〕物资采购合同应采用书面形式 3〕建设工程物资采购合同的分类 〔1〕 根据合同标的的性质不同分为材料采购合同和设备采购合同 〔2〕 根据物资的来源地不同分为国内采购合同和国际采购合同 〔3〕 根据物资采购方式不同分为直接采购合同和招标采购合同 〔4〕 根据物资采购主体的不同分为发包人采购合同、承包人采购合同和分包人采购合同 ;;;;;;;;;;;;;;;〔8〕价款或报酬及其支付方式 〔9〕违约金或损失赔偿额的计算方法 〔11〕术语和名词的解释 〔10〕争议的解决方法;;;;;;;;;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。19:52:1219:5