《财务体系及建设方案》教学内容.pptxVIP

财务管理体系(tǐxì)设计全案;; 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，在企业管理中占据相当重要的位置。 财务指标是检验、衡量企业所有生产、经营活动的最终标准，企业的所有生产经营活动最终都可以反映到财务上来。通过财务活动，企业可以最大限度地增收节支(zēng shōu jié zhī)，提高经济效益并促进整个管理系统的改善。因此，优秀的财务管理本身就是企业巨大的竞争优势。 为了使财务管理工作的各项具体操作及部门内部管理井然有序、有据可依，财务管理人员必须了解并掌握财务管理体系的建立及运作。 财务管理体系主要包括11大模块：预算管理体系、资金管理体系、采购与存货管理体系、合同与销售管理体系、资产管理体系、成本管控体系、费用管控体系、投融资管理体系、内部审计管理体系、税务管理体系、财务报告与分析管理体系，如下图所示。 ;１　财务管理体系(tǐxì)设计全案框架;;2　如何(rúhé)设计岗位职责;2　如何(rúhé)设计岗位职责;2　如何(rúhé)设计岗位职责;2　如何(rúhé)设计岗位职责;2　如何(rúhé)设计岗位职责;2　如何(rúhé)设计岗位职责;2　如何(rúhé)设计岗位职责;2　如何(rúhé)设计岗位职责;2　如何(rúhé)设计岗位职责;;3　如何(rúhé)设计管理制度;3　如何