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- 约 45页
- 2021-11-10 发布于江苏
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招商地产T205工程整体营销战略和策略执行报告;第一章 营销战略制定的七个根本点 ;根本点一、工程预期实现目标;根本点二、区域评价 ;根本点三、企业品牌影响力 ;根本点四、产品定位、客户、价格 ;根本点五、置业环境;根本点六、竞争关系 ;根本点七、工程工程进度 ; ;第二章 工程SWOT分析及营销战略 制定原那么 ;一、工程SWOT分析 ;劣势〔W〕
1〕? 市场认同度有待提高;
2〕? 公共交通不兴旺;
3〕? 0040地块有噪音影响;
4〕? 两地块被分隔开,增大了整体营销难度;
5〕?招商地产的品牌影响力需要进一步提升才能在陌生
区域推动如此大规模的工程。;时机〔O〕
1〕有非常优越的文化气氛,有利于提升本工程的品质
档次;
2〕可建设成为片区标志性高尚社区,奠定片区主导地
位;
3〕本区域是未来几年内市政府重点开发区域;
4〕商品房销量持续增长,房地产消费热潮将延续;
5〕个人购房贷款利息已经维持在一个比较低的水平;
6〕中国即将参加WTO,必将使深港两地经济的开展
更为有利,进而带动房地产市场的开展。 ;威胁〔T〕
1〕周边地块
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