招商地产T项目.pptxVIP

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  • 2021-11-10 发布于江苏
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招商地产T205工程 整体营销战略和策略执行报告;第一章 营销战略制定的七个根本点 ;根本点一、工程预期实现目标;根本点二、区域评价 ;根本点三、企业品牌影响力 ;根本点四、产品定位、客户、价格 ;根本点五、置业环境;根本点六、竞争关系 ;根本点七、工程工程进度 ; ;第二章 工程SWOT分析及营销战略 制定原那么 ;一、工程SWOT分析 ;劣势〔W〕 1〕? 市场认同度有待提高; 2〕? 公共交通不兴旺; 3〕? 0040地块有噪音影响; 4〕? 两地块被分隔开,增大了整体营销难度; 5〕?招商地产的品牌影响力需要进一步提升才能在陌生 区域推动如此大规模的工程。;时机〔O〕 1〕有非常优越的文化气氛,有利于提升本工程的品质 档次; 2〕可建设成为片区标志性高尚社区,奠定片区主导地 位; 3〕本区域是未来几年内市政府重点开发区域; 4〕商品房销量持续增长,房地产消费热潮将延续; 5〕个人购房贷款利息已经维持在一个比较低的水平; 6〕中国即将参加WTO,必将使深港两地经济的开展 更为有利,进而带动房地产市场的开展。 ;威胁〔T〕 1〕周边地块

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