2019年合同管理工作总结例文.pdf

20xx 年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容， 在市场经济日益发达 的现代社会，企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不 可或缺的重要品质之一。 “守合同、重信用”是企业生存发展之本。 我公司为全面规范合同管理水平，进一步规范和细化合同管理工作， 做出了以下工作： 一、加强学习宣传贯彻，提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督 工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我 公司企管部组织合同管理人员全面、 系统地学习了 《泰州市宏华冶金 机械有限公司合同管理制度》 ，各部门、各经营人员加强信用责任意 识和信用义务观念，熟悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高 依法签订合同的能力和效率 ;公司定期开展合同管理规定的宣传，并 在公司宣传栏通过出版墙报 ;并进行合同法规的系列讲座，在公司内 部开展合同法竞赛 ;强调遵守合同的重要性 ;通过会议宣传依法组织生 产经营活动的重要性。 20xx 年在公司领导重视和带动下，我公司员工坚持不懈的学习 《合同法》及相关法律法规的学习， 在全公司范围内形成了学好用好 《合同法》的新局面，同时为员工发放有关《合同法》的宣传材料， 督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规 ,及相 关案例，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育， 严格规范 合同审查工作人员行为， 明确合同审查工作程序， 依法履行合同审查 工作职责， 提升了合同管理战线的整体素质， 为维护企业的正常经济 秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强合同管理的组织机构建设， 确保合同管理工作的有效实 施。 机构建设是创建 “重合同守信用”企业的组织保证。我们首先做 到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。 20xx 年开始，公 司设立了专门的合同管理员岗位， 由法律专业毕业的人员担任担任此 岗。经过快五年多的岗位建设， 成功起草并建立了公司完善的合同管 理体系，建立健全了各项规章管理制度，对照《合同法》的有关规定 及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。形成了以 合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构 的合同管理体系。 《合同管理规定》明确了合同的审批签订、合同的 履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合同的日常管理工作和 罚责作了详细的规定。 我公司建立的科学、合理、切实可行的合同管理制度，在对内管 理上发挥了重要的作用 ,通过成立了合同管理制度，形成了由总经理 负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定 人员、定岗位、定职责 ;并有健全的合同台帐、保持完整的合同档案。 完善的组织架构、 明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实 的组织保障。 依据《合同管理规定》的内容，我公司重大的经济合同，均需由 公司合同管理部门参与洽谈、 起草，并报公司总经理办公会研究确定， 最终，由总经理审批签订。 杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职 责不清，职权不明的问题。 在合同商定过程中，公司合同管理部门和 合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能 力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法 开展经营活动，由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性 ,在履 行合同方面争取了