第十五章 固定资产内部控制的设计.ppt

会计制度设计;固定资产; ; 固定资产折旧的摊销 李莉是一家上市公司的会计人员，公司目前正面临财务危机，所以想方设法削减开支。公司CEO要求李莉在计算某种特殊用途机器的折旧时，将使用年限由原来的5年增加到10年，该CEO认为此举将大大节约折旧费用，因为该方法将机器资产的折旧费用减少了一半。 问题：应该由谁决定企业固定资产的预计使用年限？考虑到CEO的要求，李莉将如何去做？; 第十五章 固定资产内部控制的设计;学习目的;第一节 固定资产业务概述;二、固定资产的特点 从投资的角度看，与流动资产相比， 固定资产具 有以下几个特点： 盈利性较强 风险性较大 占资产总额的比重大 资金耗费的缓慢性与价值补偿的任意性 ; （1）盈利性较强。固定资产是企业生产经营的主要劳动资料，是企业创造财富不可或缺的手段。特别是在科学技术迅猛发展的今天，只有配置高效率的生产经营设备，使之与相应的流动资产相结合，才能生产出高效益的产品。 （2）风险性较大。固定资产的价值的固定性，使用价值的专用性与新工艺、新技术的层出不穷和市场需求的多变性矛盾，在今天表现得越来越突出。这使得巨额固定资产投资面临着巨大的投资风险，这是风险之一；风险之二是，固定资产投资虽然较少发生，但投资具有不可分性，一项投资只有达到相当规模才能形成有效的生产能力，一旦后续投资跟不上，前期投资就会变成企业的沉重负担，甚至是毁灭性的灾难。; （3）占资产总额的比重大。在很多行业，固定资产金额在总资产中都占有较大的比重。随着社会生产力水平的不断提高和科学技术的迅猛发展，固定资产的单位价值和在企业整个资产中的比重越来越大，因而它对企业的财务状况和经营成果的影响也会越来越大。 （4）资金耗费的缓慢性与价值补偿的任意性。这主要表现在两个方面，一是固定资产的使用价值是逐渐地被消耗掉的，其周转期的长短取决于它的经济使用年限；二是固定资产的损耗价值的补偿是通过会计选用的折旧计算方法计算出来的，使用不同的计算方法，就会有不同甚至差异很大的计算结果，这直接影响着企业财务状况和经营成果的信息揭示。;三、常见的固定资产违规与舞弊形式;案例 绿远公司固定资产投资可行性评价; 3．项目生产能力设计　　从市场分析得知：选择年产40吨芦荟冻干粉的生产规模是比较妥当的。具体产品方案为： （1）芦荟浓缩液800吨（折合冻干粉40吨），建成芦荟浓缩液生产线一条。400吨供应冻干粉生产线作为原材料，其余400吨无菌包装后外销。 （2）年产芦荟冻干粉20吨，建成芦荟冻干粉生产线一条。 4．厂址选择 　　本项目拟建于云南省玉溪市元江县城郊，距县城约3公里，在原元江县供销社农资公司仓库南侧征地20亩，新建加工厂区，元江县供销社为本项目股东之一，对其原有仓库、办公楼等建筑物进行统一规划，留作安装芦荟终端产品生产线适用。; 5．生产工艺方案（略） 6．项目总投资估算　 项目总投资3931.16万元，其中：建设投资3450.16万元，占投资87.76%；流动资金481.01万元，占总投资12.24%。　 工程费用和其他费用形成固定资产，其中芦荟浓缩液车间、冻干粉车间几管理部门使用的固定资产分别为1914.38万元、1197.38万元和67.39万元；预备费用形成开办费用。; 7．资金的筹集与使用 （1）资金筹措　　本项目总投资3931.16万元，其中：1965.58万元向商业银行贷款，贷款利率8%；其余1965.58万元自筹，投资者期望的最低报酬率为20%。这一资本结构也是该企业目标资本结构。 （2）资金使用计划　　本项目建设期一年，项目总投资中，建设性投资3450.16万元（NCFO）应在建设期期初一次全部投入使用，流动资金481.00万元 （NCF1） ，在投产第一年初一次投入使用。项目生产期为15年。; 8．财务成本数据测算 （1）产品成本估算依据 ①材料消耗按工艺定额和目前价格估算。 ②工资及福利费：(43.78万元) 321480+116280=437760 ③制造费用估计:(350.08万元，包括折旧费) 2125012.94+1375747.94=3500760.88 其中:年折旧费=（1914.38+1197.38）×（1-5%）/15=197.08万元; ④管理费用估计（138