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合肥菱科电气限公司
中国·安徽省·合肥市高新开发区
邮编 :230088
电话 :+86 551 5368347
传真 :+86 551 5367493
合肥菱科电气 2012-2013 年安全质量年报
一、安全工作自评总结
1、成立安全生产检查小组
2、制定了安全应急预案和安全生产责任制度健全了安全生产保障体系,为安全生产工作提
供了有力的组织保障。
3、质量部定期对在岗员工进行安全教育培训,并做了详细记录。
4、抓好特种作业人员上岗资质,无证人员坚决不能上岗作业。专职安全人员不培训坚决不
能上岗。
5、抓好安全目标的管理与考核工作,作业队伍的安全职责和要求,使之形成齐抓共管、协
调配合的局面。
6、对安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训
和学习,并考试合格后做到持证上岗。
建立安全管理有关制度,加大安全基础工作力度
(1)制定并落实安全奖罚制度。根据制定的安全奖惩办法,对每月的安全检查结果进行累
计并在季度考核评比出先进和落后工区, 按奖惩管理办法给予一定的奖励和处罚, 可起到鼓
励和惩戒作用。
(2 )建立安全例会制度。质量部会同各部门适时根据生产管理的需要及安全生产形势不定
期组织全线召开安全工作会议, 通报近期产品生产中存在的安全问题, 协调落实安全管理问
题。安全管理工作同时也在各种管理例会中均作为一项重要议程。
强化现场安全管理,确保安全生产
(1) 特种作业人员持证上岗情况管理:对特种作业人员,必须做到持证上岗,未达到资质的
人员禁止上岗作业。
(2) 现场安全管理的重点: 重点对特种设备上的吊钩的保险装置、 运材料时的稳定措施、 危
险区域的安全警示标志牌设置、 现场临时用电等方面进行重点的安全巡查和监控, 以确保现
场作业的规范性。
(3) 安全保障体系的监管:质量部在每月的安全大检查中,除生产现场检查外,同时对各班
组安全保障体系的建立和运行情况进行检查, 如组织保障、制度保障、 技术保障、 设备设施
保障、资质保障、应急救援保障等,确保各项保证体系的良好运转。
二、质量控制工作自评
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“确保结构安全,工程质量
零缺陷”的思想。建立强有力的质量保障体系,狠抓过程控制,强化检查验收,提高质量意
识,创建精品工程。根据公司有关质量管理方面的方针、政策、法规和规章制度,结合工程
实际情况, 严格按照设计文件、 工程施工技术规范和质量验收标准组织施工, 确保建设工程
质量。 建立、完善质量管理体系,认真贯彻质量管理体系标准,积极推行现场施工质量标准
化管理,确保施工各环节管理制度化、规范化、标准化和科学化, 不断提高工程质量管理水
平。坚持管理创新,质量创优,走质量效益型道路,积极推广质量管理新方法,深入开展创
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优活动,建精品工程,树企业形象。
1. 加强制度建设,进一步完善质量管理制度。
为保证质量管理工作更加有效的开展, 根据项目的特点和 《管理手册》 对各项质量管理
制度和岗位职责进行了更新补充。
(1)工程质量责任制的制定与落实情况。
①责任到岗,责任到人,责任到工序。
建立以总经理为核心的质量保证体系,明确各个部门、工区的质量工作职责与责任人,
同时,在关键工序和新工艺施工时进行重点控制,设置专人负责施工过程质量控制。
②进行质量控制考核。
一年来严格按照施工质量管理考核办法对现场施工质量进行管理,在工程质量管理上,
实施责任制, 对出现重大质量问题的, 对相应的责任人进行严厉的考核。 确保现场施工质量。
一年以来,我公司管理人员认真负责,未出现任何大的施工质量隐患。
(2 )质量管理规章制度的制定与落实情况。
①全面技术交底,提高员
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