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精品文章 精品文章 《XX 园长述职报告》 XX 园长述职报告 我是一名课改基地园的园长，园长述职报告。任职十几年以来 , 始终把幼儿园的管理工作作为我学习和研究的课题，把提高人的素 质、处理人际关系、调动人的积极性、提高工作效率放在首位，努 力实现着管理工作的时效性和人本性。在多年来不断的探索和积累 中，逐步确立了先进的管理思想与理念，形成了以人为本的管理风 格。在实践中促进了我生命的真实成长，成为上海市骨干园长、上 海市“三八红旗手”、崇明县幼教学科带头人。现对园长工作述职如 下： 一、确立先进的办园思想和理念 幼儿园全面贯彻党和国家的教育方针，坚持依法办园、以徳立 园。确立“以孩子发展为本”的办园宗旨，以课程教材改革为抓手 , 向幼儿实施全面的素质启蒙教育，培养“健康活泼、好奇探究、文 明乐群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作，注重理论联系实 际，积极开展现代学前教育的实践与探索 。全园围绕“幼儿健康体 魄培养的实践研究” 和“建构体育特色的园本课程的实践研究”两 大课题，深入开展教育科学研究；造就了一支高素质、研究型的教 师队伍；幼儿园形成了大健康 特色园。并以优质的教育、优良的服 务、优美的环境，营造儿童的温馨 乐园。也使北门幼儿园成为了崇 明县乃至上海市有较高知名度、家长满 意的、社会公认的、具有健 康特色的上海市一级一类幼儿园。 二、形成以人为本的管理风格 管理的有效性取决于管理理念的创新。在现代管理理论的指导 下， 精品文登 精品文登 通过不断地学习、研究、运用，逐步形成了以人为本的管理风 格. 注重人力资源的优化组合，充分调动人的积极因素，知人善任 , 发现人，用好人、培养人。目前，我园班子成员素质精良，组织机 构设置合理，规章制度齐全，确保幼儿园可持续发展的近、中、远 期冃标明确，层次分明，措施有力、实施到位，各条线职责清楚。 园内实行了园长负责制、全员合同制、岗位聘任制、结构工资制、 考核奖惩制，并且运作正常。在管理过程中，我园还充分发挥了党 组织、工会、团支部及家委会的作 用，实行民主管理、民主监督。 幼儿园确立为家长服务、为孩子服务的 观念，与家长、社区密切配 合，形成了幼儿园、家庭、社区一体化的大 教育格局。此外，我们 正在探索现代学校管理制度，研究如何进一步调 动教职工的积极性、 主动性、创造性，促进幼儿园的主动发展，实现超 越规范的现代化 人本管理。 三、围绕保教管理工作重心 保教工作是幼儿园生存和发展的关键。因此，身为园长的我， 坚持把主要精力放在抓保教工作的管理上 。园内建立了良好的卫生 保健制度和安全防范措施，幼儿的身高、体重、血色素历年来均超 过市标准。幼儿的健康出勤率每年均超过 90%,事故发生率低于％ o 幼儿形成了良好的生活卫生习惯和自理能力，有一定的自我保护意识。 我在处理好行政事务的同时，坚持深入保教第一线，确保每周 进班上课或听课 ，亲自参加教研活动 、保研活动 ，及时了解保教工 作现状， 并对其作指导，每学期保证有 2—3 次的主题活动情况分析 与点评。在 检査教师的备课笔记、教养笔记及各种计划、记录时， 对检查情况作好记录，并根据各班的实际情况提出指导性意见。 新《纲要》出台后，我园即通过多种途径组织教职工认真学习 《纲要》精神，结合本园实际，先后开展了一系列的专题研讨，主 要内容有：《指南》精神之我见、我眼中的幼儿自发生成活动、教 育资源的整合与利用、怎样写教学案例、学科教育与主题活动的关 系、主题活动中教师的多种观察记录方式等等，述职报告《园长述 职报告》。通过多项专题的学习和研究，从而确保二期课改工作的稳 步推进。 我园还积极参加市、县有关部门组织的各项活动，每年向全县 幼教同行推广课改工作的阶段研究成果，受到了领导和同行的一致 好评， 实现了保教质量和办园声誉的双重提高。几年来，入园率确 保 在 98% 以上。 四、建立高素质的师资队伍 为建立一支高素质的教师队伍，我园制定了切实可行的师训计 划， 和“六个一”工程计划，通过自培、委培、学历培训等多种形 式，来提高教职工的整体素质。培养一支结构合理，有梯队层次， 适应幼儿园发展要求的师资队伍。目前，我园教职工队伍素质精良、 结构稳定，全园教职工持证上岗率 100%,专任教师 45 岁以下大专 达 100%,本科占 52%, 骨干教师培养有目标，园内有学科带头人 1 名，县级骨干 3 名，园级骨干 4 名。教职工队伍的整体水平在县内 处于领先地位。 在抓好师资队伍建设的工作中，我深刻地体会到。对毎一位教 职工信任、尊重和宽容，发挥每一位教职工的主体枳极性，创造条 件，让 她们有施展才能的机会和舞台。在不断