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精选资料 精选资料 努肯泥沃特格煤矿 “安全质量标准化”培训计划 2017 年 4 月 “安全质量标准化”培训计划 一、认清形式、转变观念 21 世纪的今天已从各方面进入高速发展阶段，在行业内更 是市场竞争激烈， 煤炭行业的发展已进入矿井生产规模化、 装备 现代化、队伍专业化、管理信息化的时期，建设现代化矿井的要 求已进入倒计时。煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端 化、高要求、高质量、高效益，现代文明成为必须实现的目标。 在这种紧迫的形式下我们的职工队伍必须有清醒的头脑， 顺应形 势，确实转变过去旧的、传统的、落后的生产作业和管理观念， 不断学习，努力钻研探索，奋起直追，确实提高自身素质，努力 工作，以适应新形式的新要求，否则个人就会被企业淘汰，企业 就会被市场淘汰。煤矿“安全质量标准化”工作，是实现煤矿现 代化的基础， 从基础做起， 做好基础是我矿当前的主要工作之重。 一、我矿广大职工一定要用娴熟的技能、高度的责任，勤奋 的工作，实现岗位达标、专业达标、企业达标。 二、组织领导 矿成立“安全质量标准化”领导组 组长：娄新军 副组长：郭建军 成员：李爱军、胡德林、黄文彬、董克海 领导组下设办公室，办公室设主任一名，成员三名。 办公室职责： 负责全矿标准化工作的日常业务指导、 研讨和 管理工作，随时掌握各专业、各科、室的“安全质量标准化”进 展情况和存在的问题。副组长负责全矿“