单位绩效考核情况总结汇报.pdfVIP

单位绩效考核情况总结汇报 绩效考核工作是××年集团公司为了确保战略目标的实现而重 点推行的一项工作。 从××年××月就开始着手对 《绩效考核管理办 法》进行草拟。 草拟过程中公司的主要领导以及各部门、各单位的相 关人员都提出了积极的改进意见， 用两个月的时间对方案进行不断的 修正与完善。 在××年××月召开的职代会上经表决后通过， 在全公 司范围内开始正式的推行。 一、××年绩效考核工作完成情况 在推行前为了保证此项工作的效果，集团公司做了两项工作。 第一， 为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。 集团公 司下设 8 家分公司。 这 8 家分公司都是施工类型分公司， 各分公司的 经营内容基本一致， 分公司间相同岗位的岗位职责也大致相同， 因此 为各