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— PAGE \* Arabic 1 — 与企业共成长征文材料  4篇与企业共成长征文材料 企业有了困难，我们不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。  企业有困难，我该怎么办？这不仅仅是企业领导需要考虑的问题，也同样需要广大员工共同思考、群策群力，我从以下几个方面谈谈个人看法： 正视困难 ?坚定信心 人的一生不会永远风平浪静、都会有这样那样的坎坷，旁边的人都会劝他人生没有过不去的坎，同样煤矿企业正面临着一道“坎”，我们作为煤矿企业的中坚力量，该如何抉择呢？ 面对困难没有信心、丧失勇气，未战而先败，如果大家众志成城、团结一致、树立战胜困难的决心和勇气，相信再难的困境也束缚不了我们。人生没有过不去的火焰山，企业也没有克服不了的困难，所以我们一定要有决心、有勇气，不观望，不等靠，与企业同呼吸共命运。 敢担责任 ?荣辱与共 困境面前更加突出责任的重要，我们应敢于面对困难、勇于承担自身的岗位职责，做好自己的每一份工作。不能片面的把企业的发展归于某个领导的卓越才能，更不能在企业的困难的时候，一味的抱怨和埋怨某个领导，我们都是企业的一份子，我为企业，也是为自己。  困境面前不退缩，担负起自身的职责，干好每一件工作，为企业的发展积极献言献策，做好职工、身边人的思想工作，毫不动摇，坚定信心，与企业荣辱与共。困境更能看出谁才是人才，谁能为企业多做贡献，帮助企业走出困境，同样是在彰显个人、证明自身存在价值的过程。  改进作风 ?注重落实 再好的决策不落实等于零，再好的政策不执行等于无。我作为企业的主要落实执行者，抓好工作落实是关键、抓出工作实效才是最终目标。  作风决定落实，落实反映作风，改进工作作风，以扎实的作风推动各项制度的落实是重中之重。在贯彻执行上不打折扣，真正做到企业上下思想一致不走神、声音一致不走样，释放上行下效的正能量。庸懒散慢、推诿扯皮、人浮于事，这样的工作作风必须抛弃，牢固树立“执行落实”思想，认真做好领导交待的每一项工作。  抓好科室内部管理，决不能让投机取巧、拈轻怕重的人置身事外，更不能让勤勤恳恳、踏实工作的人吃亏受罪，落实有功的、有力的表扬，落实无功的批评、落实不力的处罚。  节能降耗 ?严控成本 外部市场我们决定不了，但我们能够改善自身，节能降耗是我们的首选。节能降耗，一是靠技术、二是靠管理、三是靠大家思想一致。  技术创新，在不违背国家政策法规、满足安全的前提下，技术工作更应该树立节约思想，每一个技术的创新，哪怕是一个小小的改革，往往都会节约可观的价值。这需要我们技术人员的深思，该如何改革创新？需要在办公室的静静思考，需要在现场的实践摸索，需要打破原有的思想束缚，到兄弟煤矿学习借鉴。  管理高效，首先必须克服“家大业大浪费一点没啥”的思想，不能把降本增效、节能降耗当做“一阵风”，要自身作则，教育好身边人员、抓好科内员工，树立起节约意识，对身边的浪费行为提出批评、对科内人员的浪费行为坚决予以制止，安排工作有落实、落实工作有反馈，抓好管理的每一个环节。节约的予以表扬、考核加分，让干部职工感受到“我节约、我受益、我得利”。  节约靠大家思想一致，每个人节约一度电，全矿就节约一千多度电，每个人节约一方水，全矿就节约一千多方水，每一个员工的小节约合在一起就变成企业大节约。在实际工作中节约“一度电”、节约“一张纸”，对我们来说是很轻松就能做到的，控制一下空调的温度，打印纸背面的充分复用……不要因为“利小而不为”，我们大家树立过“紧日子、苦日子、穷日子”的节约思想，本着勤俭持家的态度进行节约，汇集起来，就是企业利益的最大化。  企业有困难不可怕，可是灿烂的明天。  怕的是我们畏缩不前，只要我们齐心协力，艰苦奋斗，迎接我们的一定 与企业共成长征文 当前我矿正处在统筹推进疫情防控和全年安全生产经营发展的关键时期，各项任务十分艰巨繁重，遇到前所未有的困难，面对“爬坡过坎、滚石上山”的严峻形势，容不得半点懈怠，来不得半点虚功，必须不折不扣抓好落实，听令而行，闻令而动，切实提高执行力，需要全体干部职工立足岗位，做到事事“马上就办”“办就办好”。  “马上就办”，不是蛮干、不是瞎干，需要提升能力、遵循规律、执行制度，才能保证“办就办好”。  “马上就办”“办就办好”凭能力。事情办不好，有的是思想认识不到位，但更多的是能力素质不适应飞速变化的形势，跟不上设备更新的步伐，满足不了岗位需求。因此要注重精准培训、专业培训、强化实践锻炼，着力推动干部职工基本能力全面提升。一方面不断精耕培训深度，立足岗位实际，本着“适用”“管用”的原则，创新培训方式方法，强化培训考核，由注重知识考核向注重能力考核转变，通过专业