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- 约3.8千字
- 约 5页
- 2021-11-10 发布于上海
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女装营销活动策划书【一】
一、策划目的
随着社会的发展,服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,
女士们对于服装的要求越来越高, 品种要求越来越多, 对衣服的质量
也越来越在意。 XX 女装主推 “棉麻 ”,在服装市场上容易独树一帜,
获得关注度。策划的主要目的就是把这种 “棉麻 ”的主张进一步推广,
取得顾客的广泛认知。
二、市场现状
1、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不同,顾客购买
力不同,消费者在需求、观念与购买等方面都不同。
2、产品情况:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏
高,利润偏高。
3、竞争形势:主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌,开
始抢占市场。 XX 女装市场占有率比较高
4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。而
且近年经济发展迅速,消费者的购买实力也很强。
三、 SWOT 分析
营销方案,是通过产品和市场的结合分析, 和策略的运用, 因此,
SWOT 分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析 (相对竞争品牌 ) : 产品质量好,手感比较好 ;
产品款式多样化,能够满足不同需求的消费者。
2、产品劣势分析
棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏, XX 品牌比
较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。
3、市场机会分析
在服装市场中, “棉麻 ”概念是一个全新的概念,现代人开始注重
环保与养生,比较容易接受 “棉麻 ”产品的衣服,市场潜力很大。
4、环境威胁分析
由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境, 有些法制不
健全,服装款式容易被抄袭,而没有一定的法律来规范。
四、营销目标
营销方案策划实行期间,达到综合销售量为 1000 万件,预计毛
利 20000 万元,市场占有率实现 30%
五、营销战略
1、目标市场战略
(1)市场细分:依据人口、地理、消费者 心理 、行为进行细分 (2)
市场选择:以 25~29 岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人
群,对她们进行一系列服装的设计。 (3)市场定位:定位于中高档人
群,服装价格偏高。
2、市场营销组合
(1)产品策略:独立研制开发、 联合经营、协约开发 (2)价格策略:
采取 节假日 放利等活动 (3)渠道策划:采用垂直渠道营销 (4)促销策
略:在淘宝首页采取广告方式进行宣传,通过促销让利。交易则通过
线上线下完成,促销内容则根据时令调整。
3、市场营销预算 总费用 :20 万元 阶段费用: 10 万元 项目费
用: 10 万元
4、促销
(1)广告:十一国庆节 ,在淘宝网首页进行广告宣传 (2)销售促进:
a.通过满 “199元减 10 元、满 299 元减 20 元、满 499 元减 50 元 ”
让利消费者 ;b. 抽奖活动:每天前十位消费者有机会免费抽奖 C.会员
制:一次性消费满多少限额,可以送会员卡
六、客户管理
1、建立销售信息:注明产品类型、名称、价格,由顾客签字确
认,方便售后服务。
2、建立会员信息簿:记录会员信息,会员在生日当天,凭会员
证
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