工程项目管理实务.pdfVIP

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  • 2021-11-11 发布于重庆
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新产品开发流程与项目管理 (2 天) 课程背景 在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、 低成本地推出产品能力, 已成为决定企业成败与否的关键。 调查表明,在企业中,大约 70% 的研发项目超出了估算的时间进度, 大型项目平均交付时间比原计划超出 20 %-50 %,研 发项目开发费用 90%以上都超出预算。 通过该课程, 将使新产品开发能有效按流程进行管 理,并掌握如何利用项目管理方法管理研发项目,从而有效利用资源,缩短研发周期,使 企业更快、更有效地实现产品开发,不断降低研发成本和产品生命周期成本,让企业在激 烈的竞争中立于不败之地。 课程目标 ◆ 案例丰富,生动活泼,深入浅出 , 1. 了解新产品开发管理体系框架 理论联系实际,具有感染力,尤其 2. 熟悉新产品开发流程管理

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