办公楼施工组织设计方案（DOC 105页）.docVIP

第三节 主要承包内容 1.基础工程； 2.主体工程； 3.墙体砌筑； 4.室内外抹灰（不含内墙涂料）； 5.屋面工程； 6.室内给水、排水； 7.动力配线； 8.照明配电(不包含灯具)； 9.防雷工程； 10.带散热器的采暖工程； 11.消防工程通往消防栓和通往喷淋的室内管道安装。 第四节 工程项目管理的主要目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，本工程项目的综合目标包括以下方面： 一、质量目标 按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20XX）评定为优良 二、工期目标 本工程计划工期为20XX年5月1日开工至20XX年10月25日竣工，共计178个日历天。 三、安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在6‰以内。 四、环境保护和文明施工目标 施工现场环保及文明施工执行松原市文明工地标准要求。 我们将根据我公司标准形象及当地职能部门的相关要求进行现场形象设计，使本工程成为我公司在环境保护、文明施工和CI形象方面的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能，特别是科研综合楼特殊功能要求的绿色建筑。我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案。 为保证本工程各项管理目标的顺利实现，我们将委派具有丰富施工经验的施工管理人员组成强大的项目经理部，保证